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Projet de Territoire 2018-2030

2018 — 2030 En cours

58
Cohérence partielle
Progression des actions 32%
Progression
32%
avancement global
Couverture
63,2%
actions avec délibération
Liens
189
délibérations liées
Budget
495 522 €
engagement financier

Arborescence du plan

Axe 1 Le développement de la qualité de vie sur le territoire
6 thèmes · 19 actions
1.1. Plan habitat
En continu
  • 1.1.1 Recensement et promotion de l'offre existante en termes d'habitat et d'hébergement En cours 30
  • 1.1.2 Identification des besoins des habitants et des entreprises En cours 31
  • 1.1.3 Développement des offres alternatives en termes d'hébergement et formes d'habitat adaptées En cours 1
  • 1.1.4 Étude de la possibilité de s'appuyer sur un Office Public de l'Habitat En cours 2
1.2. Schéma petite enfance, enfance, jeunesse, vie sociale et accès aux droits
Court terme
  • 1.2.1 Dimensionner les services existants pour correspondre aux futures évolutions démographiques En cours 1
  • 1.2.2 Mettre en cohérence les services et éviter la multiplication des acteurs En cours 13
  • 1.2.3 Développer des services et dispositifs d'accompagnement de la parentalité En cours 1
1.3. Développement et diversification de l'offre de services existante
En continu
  • 1.3.1 État des lieux des services existants et étude des moyens de mise en réseau À lancer
  • 1.3.2 Identification d'expérimentations existantes sur et hors territoire À lancer
  • 1.3.3 Développement de la MSAP en lien avec les secrétaires de mairie À lancer
  • 1.3.4 Développement des partenariats entre collectivités et associations En cours 16
1.4. Projet 3ème et 4ème âge
Étude préalable
  • 1.4.1 Étude des attentes et des besoins des séniors du territoire En cours 4
  • 1.4.2 Étude des services pouvant répondre à ces attentes En cours 12
  • 1.4.3 Définition des modalités de mise en œuvre et d'évaluation des impacts À lancer
1.5. Stratégie de maintien et d'harmonisation des équipements / éducation
Étude préalable
  • 1.5.1 Étude de l'opportunité de la prise de compétence scolaire par la CdC En cours 5
  • 1.5.2 Mutualisation des ressources dédiées au scolaire sur le territoire En cours 1
  • 1.5.3 Mise en cohérence avec les modes de garde existants À lancer
1.6. Plan déplacement
En continu
  • 1.6.1 Étude des différentes alternatives de déplacement et de mobilité En cours 4
  • 1.6.2 Développement de partenariats avec structures et groupements existants En cours 2
Axe 2 Le développement économique du territoire
3 thèmes · 10 actions
2.1. Réserve foncière à destination des entreprises
Moyen terme
  • 2.1.1 Recensement de l'offre existante, intégrant l'offre du privé En cours 16
  • 2.1.2 Étude des services attendus par les entreprises En cours 14
  • 2.1.3 Définition des alternatives d'implantation de cette réserve En cours 2
  • 2.1.4 Communication et promotion auprès des entreprises En cours 6
2.2. Développement de modalités alternatives d'hébergements
À définir
  • 2.2.1 Développement quantitatif de l'offre pépinière À lancer
  • 2.2.2 Aide aux entreprises dans l'acquisition d'équipements en zone d'activité À lancer
  • 2.2.3 Construction d'un équipement mixte (bureaux, coworking, pépinière) À lancer
2.3. Forum annuel des associations
En continu
  • 2.3.1 Accompagnement à la création d'un noyau dur d'associations portant le dispositif En cours 2
  • 2.3.2 Identification et nomination d'un animateur du dispositif En cours 5
  • 2.3.3 Étude de la mise en place d'un lieu vitrine pour les associations À lancer
Axe 3 La promotion territoriale
3 thèmes · 9 actions
3.1. Base de données territoriale
Étude préalable
  • 3.1.1 Définition du contenu de la base de données, modalités d'alimentation et d'accès À lancer
  • 3.1.2 Développement du site internet de la CdC avec services de consultation À lancer
  • 3.1.3 Développement d'applications pour outils de mobilité (tablettes, smartphones) À lancer
3.2. Développement de l'accès aux éléments patrimoniaux, offre événementielle, label
Moyen terme
  • 3.2.1 Création de routes thématiques et circuits de découverte entre communes En cours 11
  • 3.2.2 Développement de pistes cyclables En cours 5
  • 3.2.3 Développement d'une offre touristique packagée En cours 4
  • 3.2.4 Étude de l'intérêt d'un label ou certification territoriale En cours 1
3.3. Stratégie de communication territoriale
En continu
  • 3.3.1 Développement du rôle et du fonctionnement de la commission communication À lancer
  • 3.3.2 Élaboration d'un schéma directeur de la communication et plan de communication À lancer

Signaux

  • Actions orphelines significatives
    14 actions sur 38 (37%) n'ont pas de délibération associée.
    Pourquoi ?
    A surveiller
    • sans_support : 14
    • total : 38
    • pct : 36,8
  • Déséquilibre budgétaire entre axes
    Le ratio budgétaire max/min entre axes atteint 37.9x.
    Pourquoi ?
    A surveiller
    • ratio : 37,9
    • budgets : {'Axe 1 : Le développement de la qualité de vie sur le territoire': 465049.176, 'Axe 2 : Le développement économique du territoire': 18201.683, 'Axe 3 : La promotion territoriale': 12270.79}

Analyse

Couverture délibérative partielle
Seulement 63% des actions sont reliées à une délibération. 14 actions restent sans support institutionnel.
Engagement financier
Un budget total de 495 522 € est associé aux actions du plan via les délibérations financières (32 actions avec volet financier).
Qualité du matching
189 liens identifiés (dont 189 automatiques, 0 manuels). Pertinence moyenne : 28.3%.

Recommandations

Prioritaire
Rattacher les actions orphelines à des délibérations existantes ou programmer de nouvelles délibérations pour les légitimer institutionnellement.
Recommandé
Le budget est très concentré sur certains axes. Évaluer si ce déséquilibre reflète les priorités ou un défaut de pilotage.
Suggestion
Le plan territorial est globalement bien traduit dans les délibérations. Maintenir le suivi régulier des liens plan-décisions.
Plan mis à jour le 09/02/2026