Introduction

Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Vaux-Lavalette, un territoire de 79 habitants (densité : 11.7 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.

Le score global du territoire s'établit à 5.1 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Économie et emploi » (score 7.0 /10), tandis que le domaine « Dynamique démographique » (score 1.0 /10) appelle une attention particulière.

1,0
1. Dynamique démographique
critique

Vaux-Lavalette compte 79 habitants (2023), pour une densité de 11.7 hab/km². Ce territoire présente un caractère nettement rural, avec une densité très faible.

Le recul démographique est significatif (-19.4 %), posant la question de l'attractivité du territoire.

Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 16.2 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 48.8 %. L'indice de vieillissement s'établit à 300 (100 = équilibre). Ce ratio élevé traduit un vieillissement prononcé, avec des enjeux en termes de services aux personnes âgées et de renouvellement générationnel.

Le taux de vacance des logements atteint 15.8 %, nettement au-dessus de la moyenne nationale (8.3 %). Cette vacance importante peut témoigner d'un déficit d'attractivité résidentielle ou d'un parc de logements inadapté.

7,0
2. Économie et emploi
favorable

Le taux de chômage s'établit à 3.3 %, nettement en dessous de la moyenne nationale (7.3 %), signe d'un bassin d'emploi dynamique. Le taux d'emploi atteint 126.7 %. La population active compte 30 personnes.

En 2024, 10 allocataires CAF sont recensés, couvrant 25 personnes.

4,0
4. Niveaux de formation
préoccupant

Sur les 67 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 14.9 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce taux, nettement inférieur à la moyenne nationale (~30%), traduit un déficit de qualification.

La part de la population sans diplôme s'établit à 29.9 %. À l'autre extrémité, 6.0 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.

Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : CAP / BEP (26), Sans diplôme (20), Baccalauréat (11). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.

L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 21.6 % des femmes contre 6.5 % des hommes sont diplômées du supérieur. La surreprésentation féminine dans l'enseignement supérieur est une tendance nationale qui se confirme localement.

5,0
5. Tissu économique
modéré

Le tissu économique local compte 35 établissements actifs, dont 31 sièges sociaux. Ce volume correspond à un tissu d'activités locales de petite taille.

Les principaux secteurs d'activité sont : 68.20B (9 établissements), 01.11Z (6 établissements), 01.21Z (2 établissements), 90.01Z (2 établissements), 35.11Z (2 établissements). 5.7 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS).

En parallèle, 9 établissements ont cessé leur activité (20.5 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.

La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 19. La concentration sur un nombre limité de secteurs expose le territoire aux aléas économiques.

5,5
6. Marché immobilier
modéré

Le prix médian au mètre carré s'établit à 1 050 €/m². Sur la période observée, 3 transactions immobilières ont été enregistrées.

Pour les maisons, le prix médian s'élève à 1 500 €/m² (4 transactions). Entre 2021 et 2024, le prix au m² a évolué de -30.0 %.

Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 9.1 €/m² et celui des maisons de 8.0 €/m².

7,0
7. Finances locales
favorable

La santé financière de Vaux-Lavalette est évaluée à 70 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation saine ». Ce score est nettement supérieur à la moyenne départementale (55 /100), signe d'une gestion rigoureuse.

La capacité de désendettement est de 0.0 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). Ce niveau très bas témoigne d'une dette faible et d'une grande capacité d'emprunt. La commune est mieux positionnée que la moyenne départementale (2.6 ans). Le taux d'épargne brute atteint 29 % (part des recettes pouvant financer des investissements). Ce taux confortable permet d'autofinancer une part significative des projets. Ce niveau dépasse la moyenne départementale (21 %).

L'autonomie fiscale s'établit à 15 % (part des impôts locaux dans les recettes). Ce faible niveau traduit une forte dépendance aux dotations et transferts.

En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 12 476 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 136 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 5 355 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de -2.6 %.

7,0
8. Vie démocratique
favorable

Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 84.1 %. Ce niveau, supérieur à la moyenne nationale (73.7 %), traduit un engagement civique fort.

Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 69.1 %. La tendance est à la baisse (-3.4 points), s'inscrivant dans le mouvement national d'érosion de la participation.

Sur le plan politique (Municipales 2026),

4,0
11. Vie associative
préoccupant

Vaux-Lavalette compte 2 associations. La densité associative s'établit à 25.3 pour 1 000 habitants. Ce maillage associatif très dense est un marqueur fort de dynamisme territorial.

Les associations couvrent 2 catégories d'activités différentes.

7,0
12. Patrimoine communal
favorable

Vaux-Lavalette dispose de 5 équipements publics répertoriés, répartis en 4 catégories. La densité d'équipements est de 63.3 pour 1 000 habitants.

Le territoire dispose d'équipements dans les domaines suivants : sport. En revanche, les équipements de type école, santé, culture ne sont pas répertorié(s).

La valeur estimée du patrimoine communal est de 622 405 €. La surface totale des équipements atteint 1 176 m².

Les catégories les plus représentées sont : sport (2), cimetiere (1), mairie (1), culte (1).

Analyses transversales

Attractivité résidentielle

L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. Le déclin démographique (-19.4 %) pèse sur l'attractivité. Un prix immobilier de 1 050 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le faible chômage renforce l'attractivité pour les actifs. Le taux de vacance élevé (15.8 %) constitue toutefois un signal d'alerte sur la demande de logements.

Cohésion sociale

La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Les 10 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 2 associations actives constituent un filet social complémentaire.

Dynamisme économique

Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 35 établissements actifs, le tissu économique montre une bonne résistance. Les finances communales solides permettent d'accompagner le développement économique.

Qualité de vie

La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. Les 5 équipements publics structurent l'offre de services.

Marché immobilier et habitat

Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.

Matrice SWOT

Forces
  • Faible taux de chômage
  • Immobilier accessible
  • Finances communales solides
  • Fort engagement civique
  • Tissu associatif dense et actif
Faiblesses
  • Déclin démographique marqué
  • Très faible densité de population
  • Vieillissement prononcé de la population
  • Revenus inférieurs à la moyenne nationale
  • Déficit d'équipements publics essentiels
  • Taux de vacance élevé des logements
Opportunités
  • Attractivité pour les primo-accédants
  • Capacité d'investissement importante
  • Potentiel de réhabilitation du parc vacant
Menaces
  • Risque de dévitalisation territoriale
  • Augmentation des besoins en services aux personnes âgées
Conclusion

Au terme de cette analyse, Vaux-Lavalette présente un profil équilibré, avec des atouts certains et des marges de progression. L'analyse identifie 5 point(s) fort(s) et 6 point(s) de vigilance.

Les opportunités identifiées — attractivité pour les primo-accédants, capacité d'investissement importante, potentiel de réhabilitation du parc vacant — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — risque de dévitalisation territoriale, augmentation des besoins en services aux personnes âgées — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.

Analyse basée sur le portrait généré le 22/03/2026 à 12:05 (v2.6)