Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Le Tâtre, un territoire de 431 habitants (densité : 71.1 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.
Le score global du territoire s'établit à 5.5 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Dynamique démographique » (score 7.0 /10), tandis que le domaine « Vie associative » (score 2.5 /10) appelle une attention particulière.
Le Tâtre compte 431 habitants (2023), pour une densité de 71.1 hab/km². Le territoire présente un profil semi-rural.
La croissance démographique est soutenue (10.2 % sur la période de référence), signe d'une attractivité résidentielle marquée. Le solde naturel est déficitaire (-4), reflétant le vieillissement de la population.
Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 33.1 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 26.0 %. L'indice de vieillissement s'établit à 79 (100 = équilibre). La structure par âge est relativement jeune, un atout pour le dynamisme du territoire.
Le taux de vacance des logements atteint 8.4 %, légèrement au-dessus de la moyenne nationale (8.3 %).
Le taux de chômage s'établit à 6.6 %, légèrement inférieur à la moyenne nationale (7.3 %). Le taux d'emploi atteint 97.0 %. La population active compte 197 personnes.
Le revenu médian disponible est de 19 830 € par unité de consommation, inférieur de 14.4 % à la médiane nationale, indiquant un niveau de vie modeste. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.
En 2024, 60 allocataires CAF sont recensés, couvrant 150 personnes. 10 bénéficient du RSA pour un montant total de 4 400 €. 25 perçoivent la prime d'activité.
Le Tâtre dispose de 1 école(s), accueillant 21 élèves à la rentrée 2024. Seul le premier degré est couvert localement ; les collégiens doivent se déplacer vers les communes voisines.
Le ratio moyen est de 21.0 élèves par classe, proche de la moyenne nationale (22.5), un encadrement dans la norme. Ce niveau est comparable à la moyenne départementale (20.6).
Les effectifs scolaires reculent légèrement (0.0 % sur 5 ans), une tendance à surveiller pour anticiper d'éventuelles fermetures de classes.
Sur les 317 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 16.7 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce taux, nettement inférieur à la moyenne nationale (~30%), traduit un déficit de qualification.
La part de la population sans diplôme s'établit à 24.0 %. Ce niveau relativement contenu est un indicateur favorable. À l'autre extrémité, 1.3 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.
Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : CAP / BEP (103), Sans diplôme (76), Baccalauréat (58). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.
L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 20.3 % des femmes contre 13.4 % des hommes sont diplômées du supérieur. La surreprésentation féminine dans l'enseignement supérieur est une tendance nationale qui se confirme localement.
Le tissu économique local compte 87 établissements actifs, dont 72 sièges sociaux. Ce volume correspond à un tissu d'activités locales de petite taille.
Les principaux secteurs d'activité sont : 68.20B (13 établissements), 01.21Z (11 établissements), 35.11Z (10 établissements), 01.49Z (4 établissements), 43.31Z (3 établissements). 10.3 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS). 1.1 % disposent de la certification RGE (Reconnu Garant de l'Environnement).
Sur les 3 dernières années, 10 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 11.5 %. En parallèle, 37 établissements ont cessé leur activité (29.8 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.
La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 38. Cette diversité raisonnable offre une base économique relativement stable.
Le prix médian au mètre carré s'établit à 1 073 €/m². Sur la période observée, 11 transactions immobilières ont été enregistrées.
Pour les maisons, le prix médian s'élève à 1 240 €/m² (15 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de -35.8 %.
Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 9.1 €/m² et celui des maisons de 7.9 €/m².
En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 3.8 années de revenus. Ce niveau d'effort reste raisonnable et accessible pour les ménages locaux.
La santé financière de Le Tâtre est évaluée à 65 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation saine ». Ce score est nettement supérieur à la moyenne départementale (55 /100), signe d'une gestion rigoureuse.
La capacité de désendettement est de 1.3 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). Ce niveau très bas témoigne d'une dette faible et d'une grande capacité d'emprunt. Le taux d'épargne brute atteint 46 % (part des recettes pouvant financer des investissements). Ce taux confortable permet d'autofinancer une part significative des projets. Ce niveau dépasse la moyenne départementale (21 %).
L'autonomie fiscale s'établit à 19 % (part des impôts locaux dans les recettes). Ce faible niveau traduit une forte dépendance aux dotations et transferts. Avec 57 % de recettes provenant de l'État, la commune est significativement dépendante des dotations.
En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 46 418 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 107 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 43 868 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de 2.4 %.
Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 58.6 %. Ce taux, inférieur à la moyenne nationale (73.7 %), témoigne d'un certain désengagement civique.
Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 66.3 %. La tendance est à la baisse (-14.8 points), s'inscrivant dans le mouvement national d'érosion de la participation.
Sur le plan politique (Municipales 2026),
Le Tâtre compte 5 associations, dont 4 actives. La densité associative s'établit à 9.3 pour 1 000 habitants. Ce niveau de densité traduit une vie associative riche.
Les associations couvrent 3 catégories d'activités différentes.
Le Tâtre dispose de 5 équipements publics répertoriés, répartis en 4 catégories. La densité d'équipements est de 11.6 pour 1 000 habitants.
Le territoire dispose d'équipements dans les domaines suivants : sport. En revanche, les équipements de type école, santé, culture ne sont pas répertorié(s).
La valeur estimée du patrimoine communal est de 1 918 534 €. La surface totale des équipements atteint 5 110 m².
Les catégories les plus représentées sont : culte (2), sport (1), cimetiere (1), mairie (1).
L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. La croissance démographique (10.2 %) est un signal positif. Un prix immobilier de 1 073 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le faible chômage renforce l'attractivité pour les actifs.
La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 19 830 €, Les 60 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 4 associations actives constituent un filet social complémentaire.
Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 87 établissements actifs et 10 créations récentes, le tissu économique montre une bonne résistance. Les finances communales solides permettent d'accompagner le développement économique.
La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. L'offre scolaire (1 école(s), 21 élèves) fait face à une baisse d'effectifs. Les 5 équipements publics structurent l'offre de services.
Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population.
Aucune menace identifiée
Au terme de cette analyse, Le Tâtre présente un profil équilibré, avec des atouts certains et des marges de progression. L'analyse identifie 2 point(s) fort(s) et 2 point(s) de vigilance.
Les opportunités identifiées — attractivité pour les primo-accédants — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir.