Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Souffrignac, un territoire de 150 habitants (densité : 15.8 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.
Le score global du territoire s'établit à 5.2 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Vie démocratique » (score 9.0 /10), tandis que le domaine « Vie associative » (score 2.0 /10) appelle une attention particulière.
Souffrignac compte 150 habitants (2023), pour une densité de 15.8 hab/km². Ce territoire présente un caractère nettement rural, avec une densité très faible.
Le recul démographique est significatif (-2.6 %), posant la question de l'attractivité du territoire.
Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 22.5 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 36.6 %. L'indice de vieillissement s'établit à 162 (100 = équilibre). Ce ratio élevé traduit un vieillissement prononcé, avec des enjeux en termes de services aux personnes âgées et de renouvellement générationnel.
Le taux de vacance des logements atteint 7.1 %, en dessous de la moyenne nationale (8.3 %), signe d'un marché résidentiel tendu.
Le taux de chômage s'établit à 1.7 %, nettement en dessous de la moyenne nationale (7.3 %), signe d'un bassin d'emploi dynamique. Le taux d'emploi atteint 100.0 %. La population active compte 60 personnes.
Le revenu médian disponible est de 20 140 € par unité de consommation, inférieur de 13.0 % à la médiane nationale, indiquant un niveau de vie modeste. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.
En 2024, 15 allocataires CAF sont recensés, couvrant 30 personnes. 10 perçoivent la prime d'activité. Le nombre d'allocataires a progressé de 50.0 % sur la période observée, traduisant une augmentation des besoins sociaux.
Sur les 117 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 23.1 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce niveau se situe légèrement sous la moyenne nationale (~30%).
La part de la population sans diplôme s'établit à 23.9 %. Ce niveau relativement contenu est un indicateur favorable. À l'autre extrémité, 7.7 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.
Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : CAP / BEP (37), Sans diplôme (28), Baccalauréat (17). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.
L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 20.3 % des femmes contre 27.6 % des hommes sont diplômées du supérieur. L'écart en faveur des hommes est notable et peut refléter des inégalités structurelles d'accès à la formation.
Le tissu économique local compte 23 établissements actifs, dont 23 sièges sociaux. Ce volume correspond à un tissu d'activités locales de petite taille.
Les principaux secteurs d'activité sont : 01.11Z (5 établissements), 02.40Z (1 établissements), 49.41B (1 établissements), 91.03Z (1 établissements), 01.50Z (1 établissements). 8.7 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS).
Sur les 3 dernières années, 4 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 17.4 %. En parallèle, 10 établissements ont cessé leur activité (30.3 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.
La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 19. La concentration sur un nombre limité de secteurs expose le territoire aux aléas économiques.
Le prix médian au mètre carré s'établit à 1 044 €/m². Sur la période observée, 9 transactions immobilières ont été enregistrées.
Pour les maisons, le prix médian s'élève à 1 164 €/m² (18 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de -14.8 %.
Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 10.9 €/m² et celui des maisons de 7.5 €/m².
En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 3.6 années de revenus. Ce niveau d'effort reste raisonnable et accessible pour les ménages locaux.
La santé financière de Souffrignac est évaluée à 43 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation fragile ». Ce score est en dessous de la moyenne départementale (55 /100), ce qui appelle une attention particulière.
La capacité de désendettement est de 1.6 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). Ce niveau très bas témoigne d'une dette faible et d'une grande capacité d'emprunt. Le taux d'épargne brute atteint 8 % (part des recettes pouvant financer des investissements). Ce taux faible rend la commune dépendante de l'emprunt ou des subventions pour investir. Ce niveau est en dessous de la moyenne départementale (21 %).
L'autonomie fiscale s'établit à 21 % (part des impôts locaux dans les recettes). Ce faible niveau traduit une forte dépendance aux dotations et transferts. Avec 42 % de recettes provenant de l'État, la commune est significativement dépendante des dotations.
En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 27 827 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 174 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 8 300 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de 4.9 %.
Sur la période 2018–2021, souffrignac a bénéficié de 2 subvention(s) d'investissement de l'État (DETR, DSIL…) pour un montant total de 7 176 €. Le projet le plus important est « Creation d'une reserve incendie » (2018, 3 992 €).
Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 74.0 %. Ce niveau, supérieur à la moyenne nationale (73.7 %), traduit un engagement civique fort.
Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 69.2 %. La tendance est à la hausse (3.5 points), signe d'un regain d'intérêt pour le vote.
Sur le plan politique (Municipales 2026),
Souffrignac compte 3 associations, dont 2 actives. La densité associative s'établit à 13.3 pour 1 000 habitants. Ce niveau de densité traduit une vie associative riche.
Les associations couvrent 2 catégories d'activités différentes.
Souffrignac dispose de 2 équipements publics répertoriés, répartis en 2 catégories. La densité d'équipements est de 13.3 pour 1 000 habitants.
En revanche, aucun équipement de type école, sport, santé, culture ne sont pas répertorié(s).
La valeur estimée du patrimoine communal est de 890 752 €. La surface totale des équipements atteint 261 m².
Les catégories les plus représentées sont : mairie (1), culte (1).
L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. Le déclin démographique (-2.6 %) pèse sur l'attractivité. Un prix immobilier de 1 044 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le faible chômage renforce l'attractivité pour les actifs.
La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 20 140 €, Les 15 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 2 associations actives constituent un filet social complémentaire.
Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 23 établissements actifs et 4 créations récentes, le tissu économique présente des fragilités.
La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. Les 2 équipements publics structurent l'offre de services.
Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.
Au terme de cette analyse, Souffrignac présente un profil équilibré, avec des atouts certains et des marges de progression. L'analyse identifie 4 point(s) fort(s) et 5 point(s) de vigilance.
Les opportunités identifiées — attractivité pour les primo-accédants — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — risque de dévitalisation territoriale, augmentation des besoins en services aux personnes âgées — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.