Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Sainte-Souline, un territoire de 112 habitants (densité : 15.2 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.
Le score global du territoire s'établit à 5.9 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Vie démocratique » (score 9.0 /10), tandis que le domaine « Vie associative » (score 3.0 /10) appelle une attention particulière.
Sainte-Souline compte 112 habitants (2023), pour une densité de 15.2 hab/km². Ce territoire présente un caractère nettement rural, avec une densité très faible.
La croissance démographique est soutenue (2.8 % sur la période de référence), signe d'une attractivité résidentielle marquée.
Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 19.0 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 38.8 %. L'indice de vieillissement s'établit à 204 (100 = équilibre). Ce ratio élevé traduit un vieillissement prononcé, avec des enjeux en termes de services aux personnes âgées et de renouvellement générationnel.
Le taux de vacance des logements atteint 16.5 %, nettement au-dessus de la moyenne nationale (8.3 %). Cette vacance importante peut témoigner d'un déficit d'attractivité résidentielle ou d'un parc de logements inadapté.
Le taux de chômage s'établit à 3.9 %, nettement en dessous de la moyenne nationale (7.3 %), signe d'un bassin d'emploi dynamique. Le taux d'emploi atteint 66.7 %. La population active compte 51 personnes.
Le revenu médian disponible est de 18 690 € par unité de consommation, inférieur de 19.3 % à la médiane nationale, indiquant un niveau de vie modeste. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.
En 2024, 15 allocataires CAF sont recensés, couvrant 35 personnes. 10 perçoivent la prime d'activité. Le nombre d'allocataires a reculé de 25.0 %, signe d'une amélioration de la situation sociale.
Sur les 102 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 19.6 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce taux, nettement inférieur à la moyenne nationale (~30%), traduit un déficit de qualification.
La part de la population sans diplôme s'établit à 19.6 %. Ce niveau relativement contenu est un indicateur favorable. À l'autre extrémité, 2.9 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.
Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : CAP / BEP (37), Sans diplôme (20), Baccalauréat (19). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.
L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 15.7 % des femmes contre 23.5 % des hommes sont diplômées du supérieur. L'écart en faveur des hommes est notable et peut refléter des inégalités structurelles d'accès à la formation.
Le tissu économique local compte 22 établissements actifs, dont 18 sièges sociaux. Ce volume correspond à un tissu d'activités locales de petite taille.
Les principaux secteurs d'activité sont : 01.11Z (5 établissements), 35.11Z (3 établissements), 47.91A (1 établissements), 90.03A (1 établissements), 43.22A (1 établissements). 9.1 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS).
Sur les 3 dernières années, 3 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 13.6 %. En parallèle, 8 établissements ont cessé leur activité (26.7 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.
La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 16. La concentration sur un nombre limité de secteurs expose le territoire aux aléas économiques.
Le prix médian au mètre carré s'établit à 791 €/m². Sur la période observée, 5 transactions immobilières ont été enregistrées.
Pour les maisons, le prix médian s'élève à 835 €/m² (8 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de -5.3 %.
Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 9.1 €/m² et celui des maisons de 7.8 €/m².
En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 3.0 années de revenus. Ce niveau d'effort reste raisonnable et accessible pour les ménages locaux.
La santé financière de Sainte-Souline est évaluée à 73 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation saine ». Ce score est nettement supérieur à la moyenne départementale (55 /100), signe d'une gestion rigoureuse.
La capacité de désendettement est de 0.1 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). Ce niveau très bas témoigne d'une dette faible et d'une grande capacité d'emprunt. La commune est mieux positionnée que la moyenne départementale (2.6 ans). Le taux d'épargne brute atteint 34 % (part des recettes pouvant financer des investissements). Ce taux confortable permet d'autofinancer une part significative des projets. Ce niveau dépasse la moyenne départementale (21 %).
L'autonomie fiscale s'établit à 26 % (part des impôts locaux dans les recettes). Ce faible niveau traduit une forte dépendance aux dotations et transferts. Avec 41 % de recettes provenant de l'État, la commune est significativement dépendante des dotations.
En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 16 734 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 125 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 5 982 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de -1.6 %.
Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 71.2 %. Ce taux est proche de la moyenne nationale (73.7 %).
Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 66.0 %. La tendance est à la hausse (3.6 points), signe d'un regain d'intérêt pour le vote.
Sur le plan politique (Municipales 2026),
Sainte-Souline compte 2 associations, dont 1 actives. La densité associative s'établit à 8.9 pour 1 000 habitants. Ce niveau de densité traduit une vie associative riche.
Les associations couvrent 1 catégories d'activités différentes.
Sainte-Souline dispose de 6 équipements publics répertoriés, répartis en 3 catégories. La densité d'équipements est de 53.6 pour 1 000 habitants.
Le territoire dispose d'équipements dans les domaines suivants : sport. En revanche, les équipements de type école, santé, culture ne sont pas répertorié(s).
La valeur estimée du patrimoine communal est de 1 257 764 €. La surface totale des équipements atteint 795 m².
Les catégories les plus représentées sont : sport (4), mairie (1), culte (1).
L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. La croissance démographique (2.8 %) est un signal positif. Un prix immobilier de 791 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le faible chômage renforce l'attractivité pour les actifs. Le taux de vacance élevé (16.5 %) constitue toutefois un signal d'alerte sur la demande de logements.
La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 18 690 €, Les 15 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 1 associations actives constituent un filet social complémentaire.
Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 22 établissements actifs et 3 créations récentes, le tissu économique montre une bonne résistance. Les finances communales solides permettent d'accompagner le développement économique.
La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. Les 6 équipements publics structurent l'offre de services.
Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.
Au terme de cette analyse, Sainte-Souline présente un profil équilibré, avec des atouts certains et des marges de progression. L'analyse identifie 6 point(s) fort(s) et 6 point(s) de vigilance.
Les opportunités identifiées — attractivité pour les primo-accédants, capacité d'investissement importante, potentiel de réhabilitation du parc vacant — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — augmentation des besoins en services aux personnes âgées — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.