Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Val-d'Auge, un territoire de 792 habitants (densité : 17.7 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.
Le score global du territoire s'établit à 4.9 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Tissu économique » (score 8.0 /10), tandis que le domaine « Vie associative » (score 2.0 /10) appelle une attention particulière.
Val-d'Auge compte 792 habitants (2023), pour une densité de 17.7 hab/km². Ce territoire présente un caractère nettement rural, avec une densité très faible.
Le recul démographique est significatif (-3.1 %), posant la question de l'attractivité du territoire. Le solde naturel positif (5 naissances nettes) soutient la démographie.
Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 25.7 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 40.3 %. L'indice de vieillissement s'établit à 157 (100 = équilibre). Ce ratio élevé traduit un vieillissement prononcé, avec des enjeux en termes de services aux personnes âgées et de renouvellement générationnel.
Le taux de vacance des logements atteint 14.0 %, nettement au-dessus de la moyenne nationale (8.3 %). Cette vacance importante peut témoigner d'un déficit d'attractivité résidentielle ou d'un parc de logements inadapté.
Le taux de chômage s'établit à 11.8 %, significativement au-dessus de la moyenne nationale (7.3 %), révélant des difficultés structurelles d'accès à l'emploi. Le taux d'emploi atteint 105.0 %. La population active compte 339 personnes.
Le revenu médian disponible est de 21 590 € par unité de consommation, inférieur de 6.8 % à la médiane nationale, indiquant un niveau de vie modeste. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.
En 2024, 85 allocataires CAF sont recensés, couvrant 255 personnes. 10 bénéficient du RSA pour un montant total de 5 800 €. 30 perçoivent la prime d'activité.
Sur les 615 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 20.2 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce niveau se situe légèrement sous la moyenne nationale (~30%).
La part de la population sans diplôme s'établit à 27.3 %. À l'autre extrémité, 4.2 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.
Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : CAP / BEP (169), Sans diplôme (168), Baccalauréat (109). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.
L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 24.8 % des femmes contre 15.9 % des hommes sont diplômées du supérieur. La surreprésentation féminine dans l'enseignement supérieur est une tendance nationale qui se confirme localement.
Le tissu économique local compte 224 établissements actifs, dont 203 sièges sociaux. Ce tissu économique diversifié constitue un atout pour le territoire.
Les principaux secteurs d'activité sont : 68.20B (42 établissements), 01.21Z (31 établissements), 01.11Z (30 établissements), 35.11Z (15 établissements), 94.99Z (8 établissements). 9.4 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS).
Sur les 3 dernières années, 17 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 7.6 %. En parallèle, 57 établissements ont cessé leur activité (20.3 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.
La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 63. Cette forte diversification est un gage de résilience économique face aux chocs sectoriels.
Le prix médian au mètre carré s'établit à 839 €/m². Sur la période observée, 38 transactions immobilières ont été enregistrées.
Pour les maisons, le prix médian s'élève à 917 €/m² (61 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de 62.2 %.
Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 8.8 €/m² et celui des maisons de 6.9 €/m².
En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 2.7 années de revenus. Ce ratio très favorable traduit une accessibilité remarquable du marché immobilier local.
La santé financière de Val-d'Auge est évaluée à 51 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation correcte ». Ce score est dans la moyenne départementale (55 /100).
La capacité de désendettement est de 1.2 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). Ce niveau très bas témoigne d'une dette faible et d'une grande capacité d'emprunt. Le taux d'épargne brute atteint 17 % (part des recettes pouvant financer des investissements). Ce niveau est en dessous de la moyenne départementale (21 %).
L'autonomie fiscale s'établit à 50 % (part des impôts locaux dans les recettes).
En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 92 159 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 107 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 64 290 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de -5.0 %.
Sur la période 2019–2022, val-d'auge a bénéficié de 2 subvention(s) d'investissement de l'État (DETR, DSIL…) pour un montant total de 36 637 €. Le projet le plus important est « Travaux d'amenagement de la place de l'Eglise a Auge-Saint-Medard » (2019, 33 377 €).
Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 54.2 %. Ce taux, inférieur à la moyenne nationale (73.7 %), témoigne d'un certain désengagement civique.
Sur l'ensemble des scrutins analysés (20 élections), la participation moyenne s'établit à 61.3 %. La tendance est à la baisse (-16.9 points), s'inscrivant dans le mouvement national d'érosion de la participation.
Sur le plan politique (Municipales 2026),
Val-d'Auge compte 4 associations, dont 3 actives. La densité associative s'établit à 3.8 pour 1 000 habitants. La faible densité associative peut refléter un déficit de lien social.
Les associations couvrent 3 catégories d'activités différentes.
Val-d'Auge dispose de 16 équipements publics répertoriés, répartis en 5 catégories. La densité d'équipements est de 20.2 pour 1 000 habitants.
Le territoire dispose d'équipements dans les domaines suivants : sport. En revanche, les équipements de type école, santé, culture ne sont pas répertorié(s).
La valeur estimée du patrimoine communal est de 13 050 050 €. La surface totale des équipements atteint 26 065 m².
Les catégories les plus représentées sont : cimetiere (5), culte (5), sport (4), mairie (1), espace_vert (1).
L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. Le déclin démographique (-3.1 %) pèse sur l'attractivité. Un prix immobilier de 839 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le chômage élevé peut freiner l'installation de nouveaux ménages. Le taux de vacance élevé (14.0 %) constitue toutefois un signal d'alerte sur la demande de logements.
La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 21 590 €, Les 85 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 3 associations actives constituent un filet social complémentaire.
Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 224 établissements actifs et 17 créations récentes, le tissu économique montre une bonne résistance.
La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. Les 16 équipements publics structurent l'offre de services.
Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.
Au terme de cette analyse, Val-d'Auge présente un profil en transition, nécessitant une attention sur plusieurs fronts. L'analyse identifie 4 point(s) fort(s) et 6 point(s) de vigilance.
Les opportunités identifiées — attractivité pour les primo-accédants, potentiel de réhabilitation du parc vacant — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — risque de dévitalisation territoriale, augmentation des besoins en services aux personnes âgées — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.