Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Saint-Gourson, un territoire de 133 habitants (densité : 13.2 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.
Le score global du territoire s'établit à 4.6 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Vie démocratique » (score 9.0 /10), tandis que le domaine « Économie et emploi » (score 0 /10) appelle une attention particulière.
Saint-Gourson compte 133 habitants (2023), pour une densité de 13.2 hab/km². Ce territoire présente un caractère nettement rural, avec une densité très faible.
Le recul démographique est significatif (-6.3 %), posant la question de l'attractivité du territoire. Le solde naturel est déficitaire (-1), reflétant le vieillissement de la population.
Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 15.3 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 58.0 %. L'indice de vieillissement s'établit à 380 (100 = équilibre). Ce ratio élevé traduit un vieillissement prononcé, avec des enjeux en termes de services aux personnes âgées et de renouvellement générationnel.
Le taux de vacance des logements atteint 14.3 %, nettement au-dessus de la moyenne nationale (8.3 %). Cette vacance importante peut témoigner d'un déficit d'attractivité résidentielle ou d'un parc de logements inadapté.
Le taux de chômage s'établit à 16.3 %, significativement au-dessus de la moyenne nationale (7.3 %), révélant des difficultés structurelles d'accès à l'emploi. Le taux d'emploi atteint 60.5 %. La population active compte 43 personnes.
Le revenu médian disponible est de 17 130 € par unité de consommation, inférieur de 26.0 % à la médiane nationale, indiquant un niveau de vie modeste. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.
En 2024, 20 allocataires CAF sont recensés, couvrant 45 personnes. 5 bénéficient du RSA pour un montant total de 2 000 €. 10 perçoivent la prime d'activité. Le nombre d'allocataires a progressé de 33.3 % sur la période observée, traduisant une augmentation des besoins sociaux.
Sur les 107 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 23.4 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce niveau se situe légèrement sous la moyenne nationale (~30%).
La part de la population sans diplôme s'établit à 23.4 %. Ce niveau relativement contenu est un indicateur favorable. À l'autre extrémité, 10.3 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus.
Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : CAP / BEP (32), Sans diplôme (25), Baccalauréat (20). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.
L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 21.3 % des femmes contre 25.0 % des hommes sont diplômées du supérieur. L'écart en faveur des hommes est notable et peut refléter des inégalités structurelles d'accès à la formation.
Le tissu économique local compte 43 établissements actifs, dont 42 sièges sociaux. Ce volume correspond à un tissu d'activités locales de petite taille.
Les principaux secteurs d'activité sont : 01.11Z (4 établissements), 94.99Z (3 établissements), 80.10Z (3 établissements), 81.21Z (3 établissements), 35.11Z (2 établissements). 11.6 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS).
Sur les 3 dernières années, 8 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 18.6 %. En parallèle, 18 établissements ont cessé leur activité (29.5 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.
La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 32. Cette diversité raisonnable offre une base économique relativement stable.
Le prix médian au mètre carré s'établit à 758 €/m². Sur la période observée, 13 transactions immobilières ont été enregistrées.
Pour les maisons, le prix médian s'élève à 846 €/m² (23 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de 25.1 %.
Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 11.0 €/m² et celui des maisons de 7.0 €/m².
En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 3.1 années de revenus. Ce niveau d'effort reste raisonnable et accessible pour les ménages locaux.
La santé financière de Saint-Gourson est évaluée à 53 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation correcte ». Ce score est dans la moyenne départementale (55 /100).
La capacité de désendettement est de 0.0 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). Ce niveau très bas témoigne d'une dette faible et d'une grande capacité d'emprunt. La commune est mieux positionnée que la moyenne départementale (2.6 ans). Le taux d'épargne brute atteint 14 % (part des recettes pouvant financer des investissements). Ce niveau est en dessous de la moyenne départementale (21 %).
L'autonomie fiscale s'établit à 42 % (part des impôts locaux dans les recettes).
En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 26 354 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 146 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 8 608 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de -0.3 %.
Sur la période 2018–2020, saint-gourson a bénéficié de 2 subvention(s) d'investissement de l'État (DETR, DSIL…) pour un montant total de 7 726 €. Le projet le plus important est « restauration exterieure eglise » (2018, 4 753 €).
Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 66.4 %. Ce taux, inférieur à la moyenne nationale (73.7 %), témoigne d'un certain désengagement civique.
Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 66.0 %. La tendance est à la hausse (5.4 points), signe d'un regain d'intérêt pour le vote.
Sur le plan politique (Municipales 2026),
Saint-Gourson compte 3 associations, dont 2 actives. La densité associative s'établit à 15.0 pour 1 000 habitants. Ce niveau de densité traduit une vie associative riche.
Les associations couvrent 1 catégories d'activités différentes.
Saint-Gourson dispose de 3 équipements publics répertoriés, répartis en 3 catégories. La densité d'équipements est de 22.6 pour 1 000 habitants.
En revanche, aucun équipement de type école, sport, santé, culture ne sont pas répertorié(s).
La valeur estimée du patrimoine communal est de 1 241 831 €. La surface totale des équipements atteint 2 641 m².
Les catégories les plus représentées sont : cimetiere (1), mairie (1), culte (1).
L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. Le déclin démographique (-6.3 %) pèse sur l'attractivité. Un prix immobilier de 758 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le chômage élevé peut freiner l'installation de nouveaux ménages. Le taux de vacance élevé (14.3 %) constitue toutefois un signal d'alerte sur la demande de logements.
La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 17 130 €, Les 20 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 2 associations actives constituent un filet social complémentaire.
Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 43 établissements actifs et 8 créations récentes, le tissu économique montre une bonne résistance.
La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. Les 3 équipements publics structurent l'offre de services.
Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.
Au terme de cette analyse, Saint-Gourson présente un profil en transition, nécessitant une attention sur plusieurs fronts. L'analyse identifie 3 point(s) fort(s) et 6 point(s) de vigilance.
Les opportunités identifiées — attractivité pour les primo-accédants, potentiel de réhabilitation du parc vacant — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — risque de dévitalisation territoriale, augmentation des besoins en services aux personnes âgées, hausse rapide des prix immobiliers (risque de bulle) — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.