Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Saint-Fort-sur-le-Né, un territoire de 386 habitants (densité : 57.1 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.
Le score global du territoire s'établit à 5.8 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Vie démocratique » (score 9.0 /10), tandis que le domaine « Vie associative » (score 1.5 /10) appelle une attention particulière.
Saint-Fort-sur-le-Né compte 386 habitants (2023), pour une densité de 57.1 hab/km². Le territoire présente un profil semi-rural.
La population est en léger déclin (-1.5 %), une tendance à surveiller. Le solde naturel est déficitaire (-4), reflétant le vieillissement de la population.
Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 28.4 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 30.2 %. L'indice de vieillissement s'établit à 106 (100 = équilibre). La population est légèrement vieillissante, une tendance commune aux territoires ruraux.
Le taux de vacance des logements atteint 14.3 %, nettement au-dessus de la moyenne nationale (8.3 %). Cette vacance importante peut témoigner d'un déficit d'attractivité résidentielle ou d'un parc de logements inadapté.
Le taux de chômage s'établit à 8.9 %, proche de la moyenne nationale (7.3 %). Le taux d'emploi atteint 85.9 %. La population active compte 192 personnes.
Le revenu médian disponible est de 25 010 € par unité de consommation, supérieur de 8.0 % à la médiane nationale. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.
En 2024, 50 allocataires CAF sont recensés, couvrant 140 personnes. 20 perçoivent la prime d'activité. Le nombre d'allocataires a progressé de 25.0 % sur la période observée, traduisant une augmentation des besoins sociaux.
Saint-Fort-sur-le-Né dispose de 1 école(s), accueillant 21 élèves à la rentrée 2024. Seul le premier degré est couvert localement ; les collégiens doivent se déplacer vers les communes voisines.
Le ratio moyen est de 21.0 élèves par classe, proche de la moyenne nationale (22.5), un encadrement dans la norme. Ce niveau est comparable à la moyenne départementale (20.6).
Les effectifs scolaires sont en hausse significative (16.7 % sur 5 ans), reflétant l'attractivité résidentielle du territoire pour les familles avec enfants.
Sur les 302 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 21.2 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce niveau se situe légèrement sous la moyenne nationale (~30%).
La part de la population sans diplôme s'établit à 25.5 %. À l'autre extrémité, 6.6 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.
Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : CAP / BEP (99), Sans diplôme (77), Baccalauréat (48). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.
L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 22.5 % des femmes contre 19.7 % des hommes sont diplômées du supérieur. L'écart entre les sexes reste limité.
Le tissu économique local compte 101 établissements actifs, dont 93 sièges sociaux. Ce tissu économique diversifié constitue un atout pour le territoire.
Les principaux secteurs d'activité sont : 01.21Z (19 établissements), 68.20B (15 établissements), 86.23Z (5 établissements), 35.11Z (4 établissements), 93.12Z (3 établissements). 8.9 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS).
Sur les 3 dernières années, 12 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 11.9 %. En parallèle, 31 établissements ont cessé leur activité (23.5 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.
La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 49. Cette diversité raisonnable offre une base économique relativement stable.
Le prix médian au mètre carré s'établit à 1 258 €/m². Sur la période observée, 20 transactions immobilières ont été enregistrées.
Pour les maisons, le prix médian s'élève à 1 225 €/m² (30 transactions). Pour les appartements, le prix médian s'élève à 273 €/m² (1 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de 27.0 %.
Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 10.1 €/m² et celui des maisons de 8.8 €/m².
En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 3.5 années de revenus. Ce niveau d'effort reste raisonnable et accessible pour les ménages locaux.
La santé financière de Saint-Fort-sur-le-Né est évaluée à 61 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation correcte ». Ce score est dans la moyenne départementale (55 /100).
La capacité de désendettement est de 1.5 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). Ce niveau très bas témoigne d'une dette faible et d'une grande capacité d'emprunt. Le taux d'épargne brute atteint 18 % (part des recettes pouvant financer des investissements).
L'autonomie fiscale s'établit à 58 % (part des impôts locaux dans les recettes).
En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 14 468 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 37 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 12 764 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de -23.0 %.
Sur la période 2019–2024, saint-fort-sur-le-né a bénéficié de 4 subvention(s) d'investissement de l'État (DETR, DSIL…) pour un montant total de 166 843 €. Répartition : DETR (3 projets, 160 843 €), DSIL (1 projets, 6 000 €). Le projet le plus important est « Création d’un multiple rural » (2023, 142 692 €).
Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 59.5 %. Ce taux, inférieur à la moyenne nationale (73.7 %), témoigne d'un certain désengagement civique.
Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 61.8 %. La tendance est à la baisse (-2.4 points), s'inscrivant dans le mouvement national d'érosion de la participation.
Sur le plan politique (Municipales 2026),
Le projet de territoire « Projet de Territoire 2018-2030 » (2018-2030) s'articule autour de 3 axes et 38 actions.
L'avancement global atteint 0.0 % : 0 action(s) réalisée(s), 24 en cours, 14 à lancer.
L'analyse de cohérence entre le plan et les délibérations donne un score de 58 /100. Le taux de couverture thématique est de 63.2 %. 14 action(s) du plan ne trouvent pas d'écho dans les délibérations.
Saint-Fort-sur-le-Né compte 8 associations, dont 3 actives. La densité associative s'établit à 7.8 pour 1 000 habitants. La vie associative est modérée.
Les associations couvrent 3 catégories d'activités différentes.
Saint-Fort-sur-le-Né dispose de 7 équipements publics répertoriés, répartis en 5 catégories. La densité d'équipements est de 18.1 pour 1 000 habitants.
Le territoire dispose d'équipements dans les domaines suivants : sport, santé. En revanche, les équipements de type école, culture ne sont pas répertorié(s).
La valeur estimée du patrimoine communal est de 10 851 289 €. La surface totale des équipements atteint 10 822 m².
Les catégories les plus représentées sont : sport (2), sante (2), cimetiere (1), mairie (1), culte (1).
L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. Le déclin démographique (-1.5 %) pèse sur l'attractivité. Un prix immobilier de 1 258 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le chômage élevé peut freiner l'installation de nouveaux ménages. Le taux de vacance élevé (14.3 %) constitue toutefois un signal d'alerte sur la demande de logements.
La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 25 010 €, Les 50 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 3 associations actives constituent un filet social complémentaire.
Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 101 établissements actifs et 12 créations récentes, le tissu économique montre une bonne résistance. Les finances communales solides permettent d'accompagner le développement économique.
La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. L'offre scolaire (1 école(s), 21 élèves) est en développement. Les 7 équipements publics structurent l'offre de services.
La gouvernance locale se mesure par la qualité du dialogue démocratique, l'existence d'un projet de territoire et la gestion financière. Le plan « Projet de Territoire 2018-2030 » structure la vision stratégique. La participation électorale (59.5 %) suggère un affaiblissement du lien démocratique.
Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Les maisons présentent un prix au m² supérieur aux appartements, reflétant la préférence locale pour l'habitat individuel. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.
Aucune menace identifiée
Au terme de cette analyse, Saint-Fort-sur-le-Né présente un profil équilibré, avec des atouts certains et des marges de progression. L'analyse identifie 4 point(s) fort(s) et 3 point(s) de vigilance.
Les opportunités identifiées — attractivité pour les primo-accédants, potentiel de réhabilitation du parc vacant, hausse des effectifs scolaires, signe d'attractivité familiale — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir.