Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Médillac, un territoire de 150 habitants (densité : 25.5 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.
Le score global du territoire s'établit à 3.8 /10, correspondant à un profil « Fragilisé ». Les points forts se situent dans le domaine « Niveaux de formation » (score 7.5 /10), tandis que le domaine « Économie et emploi » (score 0 /10) appelle une attention particulière.
Médillac compte 150 habitants (2023), pour une densité de 25.5 hab/km². Ce territoire présente un caractère nettement rural, avec une densité très faible.
Le recul démographique est significatif (-5.1 %), posant la question de l'attractivité du territoire.
Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 22.9 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 40.5 %. L'indice de vieillissement s'établit à 177 (100 = équilibre). Ce ratio élevé traduit un vieillissement prononcé, avec des enjeux en termes de services aux personnes âgées et de renouvellement générationnel.
Le taux de vacance des logements atteint 27.8 %, nettement au-dessus de la moyenne nationale (8.3 %). Cette vacance importante peut témoigner d'un déficit d'attractivité résidentielle ou d'un parc de logements inadapté.
Le taux de chômage s'établit à 8.3 %, proche de la moyenne nationale (7.3 %). Le taux d'emploi atteint 86.7 %. La population active compte 60 personnes.
Le revenu médian disponible est de 19 510 € par unité de consommation, inférieur de 15.8 % à la médiane nationale, indiquant un niveau de vie modeste. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.
En 2024, 25 allocataires CAF sont recensés, couvrant 60 personnes. 5 bénéficient du RSA pour un montant total de 2 900 €. 10 perçoivent la prime d'activité. Le nombre d'allocataires a progressé de 25.0 % sur la période observée, traduisant une augmentation des besoins sociaux.
Sur les 124 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 20.2 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce niveau se situe légèrement sous la moyenne nationale (~30%).
La part de la population sans diplôme s'établit à 19.4 %. Ce niveau relativement contenu est un indicateur favorable. À l'autre extrémité, 5.6 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.
Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : CAP / BEP (42), Baccalauréat (28), Sans diplôme (24). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.
L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 24.6 % des femmes contre 15.9 % des hommes sont diplômées du supérieur. La surreprésentation féminine dans l'enseignement supérieur est une tendance nationale qui se confirme localement.
Le tissu économique local compte 27 établissements actifs, dont 26 sièges sociaux. Ce volume correspond à un tissu d'activités locales de petite taille.
Les principaux secteurs d'activité sont : 68.20B (3 établissements), 43.34Z (2 établissements), 47.91B (2 établissements), 81.30Z (2 établissements), 85.52Z (1 établissements).
Sur les 3 dernières années, 3 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 11.1 %. En parallèle, 8 établissements ont cessé leur activité (22.9 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.
La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 22. Cette diversité raisonnable offre une base économique relativement stable.
Le prix médian au mètre carré s'établit à 1 351 €/m². Sur la période observée, 11 transactions immobilières ont été enregistrées.
Pour les maisons, le prix médian s'élève à 1 163 €/m² (17 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de 18.9 %.
Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 8.8 €/m² et celui des maisons de 8.4 €/m².
En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 4.8 années de revenus. Ce niveau d'effort reste raisonnable et accessible pour les ménages locaux.
La santé financière de Médillac est évaluée à 38 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation fragile ». Ce score est en dessous de la moyenne départementale (55 /100), ce qui appelle une attention particulière.
La capacité de désendettement est de 2.8 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). Ce niveau très bas témoigne d'une dette faible et d'une grande capacité d'emprunt. Le taux d'épargne brute atteint 6 % (part des recettes pouvant financer des investissements). Ce taux faible rend la commune dépendante de l'emprunt ou des subventions pour investir. Ce niveau est en dessous de la moyenne départementale (21 %).
L'autonomie fiscale s'établit à 45 % (part des impôts locaux dans les recettes). Avec 40 % de recettes provenant de l'État, la commune est significativement dépendante des dotations.
En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 22 041 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 140 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 7 602 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de -5.8 %.
Sur la période 2019, médillac a bénéficié de 1 subvention(s) d'investissement de l'État (DETR, DSIL…) pour un montant total de 939 €. Le projet le plus important est « Mise aux normes de l'electricite de l'eglise Saint-Laurent. » (2019, 939 €).
Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 58.2 %. Ce taux, inférieur à la moyenne nationale (73.7 %), témoigne d'un certain désengagement civique.
Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 59.9 %. La tendance est à la baisse (-5.6 points), s'inscrivant dans le mouvement national d'érosion de la participation.
Sur le plan politique (Municipales 2026),
Médillac compte 1 associations. La densité associative s'établit à 6.7 pour 1 000 habitants. La vie associative est modérée.
Les associations couvrent 1 catégories d'activités différentes.
Médillac dispose de 3 équipements publics répertoriés, répartis en 3 catégories. La densité d'équipements est de 20.0 pour 1 000 habitants.
En revanche, aucun équipement de type école, sport, santé, culture ne sont pas répertorié(s).
La valeur estimée du patrimoine communal est de 1 002 741 €. La surface totale des équipements atteint 2 619 m².
Les catégories les plus représentées sont : cimetiere (1), mairie (1), culte (1).
L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. Le déclin démographique (-5.1 %) pèse sur l'attractivité. Un prix immobilier de 1 351 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le chômage élevé peut freiner l'installation de nouveaux ménages. Le taux de vacance élevé (27.8 %) constitue toutefois un signal d'alerte sur la demande de logements.
La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 19 510 €, Les 25 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 1 associations actives constituent un filet social complémentaire.
Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 27 établissements actifs et 3 créations récentes, le tissu économique montre une bonne résistance. La fragilité financière limite les capacités d'accompagnement du développement local.
La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. Les 3 équipements publics structurent l'offre de services.
Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.
Au terme de cette analyse, Médillac présente un profil en transition, nécessitant une attention sur plusieurs fronts. L'analyse identifie 1 point(s) fort(s) et 6 point(s) de vigilance.
Les opportunités identifiées — attractivité pour les primo-accédants, potentiel de réhabilitation du parc vacant — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — risque de dévitalisation territoriale, augmentation des besoins en services aux personnes âgées, hausse rapide des prix immobiliers (risque de bulle) — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.