Introduction

Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Lupsault, un territoire de 109 habitants (densité : 9.5 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.

Le score global du territoire s'établit à 5.3 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Vie démocratique » (score 9.0 /10), tandis que le domaine « Finances locales » (score 3.3 /10) appelle une attention particulière.

5,0
1. Dynamique démographique
modéré

Lupsault compte 109 habitants (2023), pour une densité de 9.5 hab/km². Ce territoire présente un caractère nettement rural, avec une densité très faible.

La croissance démographique est soutenue (11.2 % sur la période de référence), signe d'une attractivité résidentielle marquée. Le solde naturel est déficitaire (-1), reflétant le vieillissement de la population.

Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 22.1 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 49.6 %. L'indice de vieillissement s'établit à 224 (100 = équilibre). Ce ratio élevé traduit un vieillissement prononcé, avec des enjeux en termes de services aux personnes âgées et de renouvellement générationnel.

Le taux de vacance des logements atteint 19.8 %, nettement au-dessus de la moyenne nationale (8.3 %). Cette vacance importante peut témoigner d'un déficit d'attractivité résidentielle ou d'un parc de logements inadapté.

3,5
2. Économie et emploi
préoccupant

Le taux de chômage s'établit à 5.4 %, légèrement inférieur à la moyenne nationale (7.3 %). Le taux d'emploi atteint 67.6 %. La population active compte 37 personnes.

Le revenu médian disponible est de 20 030 € par unité de consommation, inférieur de 13.5 % à la médiane nationale, indiquant un niveau de vie modeste. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.

En 2024, 10 allocataires CAF sont recensés, couvrant 20 personnes. 5 perçoivent la prime d'activité. Le nombre d'allocataires a progressé de 100.0 % sur la période observée, traduisant une augmentation des besoins sociaux.

5,0
4. Niveaux de formation
modéré

Sur les 96 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 15.6 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce taux, nettement inférieur à la moyenne nationale (~30%), traduit un déficit de qualification.

La part de la population sans diplôme s'établit à 34.4 %. À l'autre extrémité, 2.1 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.

Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : Sans diplôme (33), CAP / BEP (29), Baccalauréat (16). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.

L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 17.0 % des femmes contre 11.6 % des hommes sont diplômées du supérieur. La surreprésentation féminine dans l'enseignement supérieur est une tendance nationale qui se confirme localement.

5,5
5. Tissu économique
modéré

Le tissu économique local compte 49 établissements actifs, dont 44 sièges sociaux. Ce volume correspond à un tissu d'activités locales de petite taille.

Les principaux secteurs d'activité sont : 01.11Z (15 établissements), 68.20B (5 établissements), 35.11Z (4 établissements), 68.20A (3 établissements), 93.12Z (2 établissements). 4.1 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS).

Sur les 3 dernières années, 1 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 2.0 %. En parallèle, 13 établissements ont cessé leur activité (21.0 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.

La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 23. Cette diversité raisonnable offre une base économique relativement stable.

6,0
6. Marché immobilier
favorable

Le prix médian au mètre carré s'établit à 1 100 €/m². Sur la période observée, 7 transactions immobilières ont été enregistrées.

Pour les maisons, le prix médian s'élève à 1 100 €/m² (9 transactions). Entre 2021 et 2024, le prix au m² a évolué de -29.9 %.

Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 10.1 €/m² et celui des maisons de 6.9 €/m².

En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 3.8 années de revenus. Ce niveau d'effort reste raisonnable et accessible pour les ménages locaux.

3,3
7. Finances locales
préoccupant

La santé financière de Lupsault est évaluée à 33 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation fragile ». Ce score est en dessous de la moyenne départementale (55 /100), ce qui appelle une attention particulière.

Le taux d'épargne brute atteint -3 % (part des recettes pouvant financer des investissements). Ce taux faible rend la commune dépendante de l'emprunt ou des subventions pour investir. Ce niveau est en dessous de la moyenne départementale (21 %).

L'autonomie fiscale s'établit à 49 % (part des impôts locaux dans les recettes).

En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 17 247 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 135 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 4 533 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de -10.1 %.

Sur la période 2021, lupsault a bénéficié de 1 subvention(s) d'investissement de l'État (DETR, DSIL…) pour un montant total de 4 276 €. Le projet le plus important est « Trvx eglise » (2021, 4 276 €).

9,0
8. Vie démocratique
très favorable

Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 70.1 %. Ce taux est proche de la moyenne nationale (73.7 %).

Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 70.1 %. La tendance est stable.

Sur le plan politique (Municipales 2026),

5,5
11. Vie associative
modéré

Lupsault compte 4 associations. La densité associative s'établit à 36.7 pour 1 000 habitants. Ce maillage associatif très dense est un marqueur fort de dynamisme territorial.

Les associations couvrent 3 catégories d'activités différentes.

6,0
12. Patrimoine communal
favorable

Lupsault dispose de 3 équipements publics répertoriés, répartis en 3 catégories. La densité d'équipements est de 27.5 pour 1 000 habitants.

En revanche, aucun équipement de type école, sport, santé, culture ne sont pas répertorié(s).

La valeur estimée du patrimoine communal est de 1 258 282 €. La surface totale des équipements atteint 5 256 m².

Les catégories les plus représentées sont : cimetiere (1), mairie (1), culte (1).

Analyses transversales

Attractivité résidentielle

L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. La croissance démographique (11.2 %) est un signal positif. Un prix immobilier de 1 100 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le faible chômage renforce l'attractivité pour les actifs. Le taux de vacance élevé (19.8 %) constitue toutefois un signal d'alerte sur la demande de logements.

Cohésion sociale

La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 20 030 €, Les 10 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 4 associations actives constituent un filet social complémentaire.

Dynamisme économique

Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 49 établissements actifs et 1 créations récentes, le tissu économique montre une bonne résistance. La fragilité financière limite les capacités d'accompagnement du développement local.

Qualité de vie

La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. Les 3 équipements publics structurent l'offre de services.

Marché immobilier et habitat

Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.

Matrice SWOT

Forces
  • Croissance démographique soutenue
  • Faible taux de chômage
  • Immobilier accessible
  • Tissu associatif dense et actif
  • Très bon score en vie démocratique
Faiblesses
  • Très faible densité de population
  • Vieillissement prononcé de la population
  • Fragilité financière de la commune
  • Déficit d'équipements publics essentiels
  • Taux de vacance élevé des logements
  • Score critique en finances locales
Opportunités
  • Attractivité pour les primo-accédants
  • Potentiel de réhabilitation du parc vacant
Menaces
  • Augmentation des besoins en services aux personnes âgées
  • Hausse rapide des prix immobiliers (risque de bulle)
  • Risque de réduction des services publics
Conclusion

Au terme de cette analyse, Lupsault présente un profil équilibré, avec des atouts certains et des marges de progression. L'analyse identifie 5 point(s) fort(s) et 6 point(s) de vigilance.

Les opportunités identifiées — attractivité pour les primo-accédants, potentiel de réhabilitation du parc vacant — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — augmentation des besoins en services aux personnes âgées, hausse rapide des prix immobiliers (risque de bulle), risque de réduction des services publics — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.

Analyse basée sur le portrait généré le 22/03/2026 à 12:03 (v2.6)