Introduction

Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Lichères, un territoire de 99 habitants (densité : 20.2 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.

Le score global du territoire s'établit à 6.2 /10, correspondant à un profil « Équilibré ». Les points forts se situent dans le domaine « Vie démocratique » (score 9.0 /10), tandis que le domaine « Vie associative » (score 4.0 /10) appelle une attention particulière.

8,0
1. Dynamique démographique
très favorable

Lichères compte 99 habitants (2023), pour une densité de 20.2 hab/km². Ce territoire présente un caractère nettement rural, avec une densité très faible.

La croissance démographique est soutenue (7.6 % sur la période de référence), signe d'une attractivité résidentielle marquée.

Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 19.8 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 49.5 %. L'indice de vieillissement s'établit à 250 (100 = équilibre). Ce ratio élevé traduit un vieillissement prononcé, avec des enjeux en termes de services aux personnes âgées et de renouvellement générationnel.

Le taux de vacance des logements atteint 4.6 %, en dessous de la moyenne nationale (8.3 %), signe d'un marché résidentiel tendu.

6,5
2. Économie et emploi
favorable

Le taux de chômage s'établit à 5.5 %, légèrement inférieur à la moyenne nationale (7.3 %). Le taux d'emploi atteint 94.5 %. La population active compte 55 personnes.

En 2024, 5 allocataires CAF sont recensés, couvrant 10 personnes. 5 perçoivent la prime d'activité.

5,0
4. Niveaux de formation
modéré

Sur les 76 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 18.4 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce taux, nettement inférieur à la moyenne nationale (~30%), traduit un déficit de qualification.

La part de la population sans diplôme s'établit à 26.3 %. À l'autre extrémité, 6.6 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.

Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : CAP / BEP (34), Sans diplôme (20), Baccalauréat (8). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.

L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 18.4 % des femmes contre 17.9 % des hommes sont diplômées du supérieur. L'écart entre les sexes reste limité.

5,0
5. Tissu économique
modéré

Le tissu économique local compte 18 établissements actifs, dont 16 sièges sociaux. Ce faible nombre traduit un territoire à dominante résidentielle.

Les principaux secteurs d'activité sont : 35.11Z (5 établissements), 68.20B (2 établissements), 56.21Z (1 établissements), 43.21A (1 établissements), 01.49Z (1 établissements). 5.6 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS).

Sur les 3 dernières années, 1 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 5.6 %. En parallèle, 9 établissements ont cessé leur activité (33.3 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.

La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 13. La concentration sur un nombre limité de secteurs expose le territoire aux aléas économiques.

5,5
6. Marché immobilier
modéré

Le prix médian au mètre carré s'établit à 1 220 €/m². Sur la période observée, 2 transactions immobilières ont été enregistrées.

Pour les maisons, le prix médian s'élève à 1 524 €/m² (5 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de 24.7 %.

Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 11.0 €/m² et celui des maisons de 8.6 €/m².

6,1
7. Finances locales
favorable

La santé financière de Lichères est évaluée à 61 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation correcte ». Ce score est dans la moyenne départementale (55 /100).

La capacité de désendettement est de 0.5 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). Ce niveau très bas témoigne d'une dette faible et d'une grande capacité d'emprunt. La commune est mieux positionnée que la moyenne départementale (2.6 ans). Le taux d'épargne brute atteint 33 % (part des recettes pouvant financer des investissements). Ce taux confortable permet d'autofinancer une part significative des projets. Ce niveau dépasse la moyenne départementale (21 %).

L'autonomie fiscale s'établit à 41 % (part des impôts locaux dans les recettes). Avec 45 % de recettes provenant de l'État, la commune est significativement dépendante des dotations.

En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 15 507 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 137 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 13 233 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de 3.9 %.

9,0
8. Vie démocratique
très favorable

Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 73.1 %. Ce taux est proche de la moyenne nationale (73.7 %).

Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 70.6 %. La tendance est à la hausse (2.5 points), signe d'un regain d'intérêt pour le vote.

Sur le plan politique (Municipales 2026),

4,0
11. Vie associative
préoccupant

Lichères compte 2 associations. La densité associative s'établit à 20.2 pour 1 000 habitants. Ce maillage associatif très dense est un marqueur fort de dynamisme territorial.

Les associations couvrent 2 catégories d'activités différentes.

6,0
12. Patrimoine communal
favorable

Lichères dispose de 3 équipements publics répertoriés, répartis en 3 catégories. La densité d'équipements est de 30.3 pour 1 000 habitants.

En revanche, aucun équipement de type école, sport, santé, culture ne sont pas répertorié(s).

La valeur estimée du patrimoine communal est de 1 133 270 €. La surface totale des équipements atteint 2 143 m².

Les catégories les plus représentées sont : cimetiere (1), mairie (1), culte (1).

Analyses transversales

Attractivité résidentielle

L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. La croissance démographique (7.6 %) est un signal positif. Un prix immobilier de 1 220 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le faible chômage renforce l'attractivité pour les actifs.

Cohésion sociale

La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Les 5 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 2 associations actives constituent un filet social complémentaire.

Dynamisme économique

Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 18 établissements actifs et 1 créations récentes, le tissu économique présente des fragilités. Les finances communales solides permettent d'accompagner le développement économique.

Qualité de vie

La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. Les 3 équipements publics structurent l'offre de services.

Marché immobilier et habitat

Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.

Matrice SWOT

Forces
  • Croissance démographique soutenue
  • Faible taux de chômage
  • Immobilier accessible
  • Tissu associatif dense et actif
  • Faible vacance des logements
  • Très bon score en vie démocratique
Faiblesses
  • Vieillissement prononcé de la population
  • Revenus inférieurs à la moyenne nationale
  • Déficit d'équipements publics essentiels
Opportunités
  • Attractivité pour les primo-accédants
Menaces
  • Augmentation des besoins en services aux personnes âgées
Conclusion

Au terme de cette analyse, Lichères présente un profil équilibré, avec des atouts certains et des marges de progression. L'analyse identifie 6 point(s) fort(s) et 3 point(s) de vigilance.

Les opportunités identifiées — attractivité pour les primo-accédants — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — augmentation des besoins en services aux personnes âgées — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.

Analyse basée sur le portrait généré le 22/03/2026 à 12:03 (v2.6)