Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Juillac-le-Coq, un territoire de 653 habitants (densité : 44.8 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.
Le score global du territoire s'établit à 5.9 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Vie démocratique » (score 9.0 /10), tandis que le domaine « Dynamique démographique » (score 3.0 /10) appelle une attention particulière.
Juillac-le-Coq compte 653 habitants (2023), pour une densité de 44.8 hab/km². Le territoire présente un profil semi-rural.
Le recul démographique est significatif (-2.1 %), posant la question de l'attractivité du territoire. Le solde naturel est déficitaire (-3), reflétant le vieillissement de la population.
Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 28.7 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 31.6 %. L'indice de vieillissement s'établit à 110 (100 = équilibre). La population est légèrement vieillissante, une tendance commune aux territoires ruraux.
Le taux de vacance des logements atteint 10.2 %, légèrement au-dessus de la moyenne nationale (8.3 %).
Le taux de chômage s'établit à 6.1 %, légèrement inférieur à la moyenne nationale (7.3 %). Le taux d'emploi atteint 103.8 %. La population active compte 313 personnes.
Le revenu médian disponible est de 24 440 € par unité de consommation, supérieur de 5.5 % à la médiane nationale. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.
En 2024, 75 allocataires CAF sont recensés, couvrant 200 personnes. 5 bénéficient du RSA pour un montant total de 2 700 €. 30 perçoivent la prime d'activité.
Juillac-le-Coq dispose de 1 école(s), accueillant 91 élèves à la rentrée 2024. Seul le premier degré est couvert localement ; les collégiens doivent se déplacer vers les communes voisines.
Le ratio moyen est de 22.8 élèves par classe, proche de la moyenne nationale (22.5), un encadrement dans la norme. Par rapport au département (20.6 élèves/classe), les classes sont plus chargées que la moyenne.
Les effectifs scolaires reculent légèrement (-1.1 % sur 5 ans), une tendance à surveiller pour anticiper d'éventuelles fermetures de classes.
Sur les 516 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 24.4 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce niveau se situe légèrement sous la moyenne nationale (~30%).
La part de la population sans diplôme s'établit à 20.0 %. Ce niveau relativement contenu est un indicateur favorable. À l'autre extrémité, 6.0 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.
Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : CAP / BEP (174), Sans diplôme (103), Baccalauréat (95). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.
L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 25.7 % des femmes contre 23.3 % des hommes sont diplômées du supérieur. L'écart entre les sexes reste limité.
Le tissu économique local compte 185 établissements actifs, dont 174 sièges sociaux. Ce tissu économique diversifié constitue un atout pour le territoire.
Les principaux secteurs d'activité sont : 68.20B (42 établissements), 01.21Z (37 établissements), 68.20A (8 établissements), 01.61Z (6 établissements), 47.99A (5 établissements). 5.9 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS).
Sur les 3 dernières années, 7 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 3.8 %. En parallèle, 59 établissements ont cessé leur activité (24.2 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.
La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 59. Cette forte diversification est un gage de résilience économique face aux chocs sectoriels.
Le prix médian au mètre carré s'établit à 1 386 €/m². Sur la période observée, 24 transactions immobilières ont été enregistrées.
Pour les maisons, le prix médian s'élève à 1 382 €/m² (37 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de -26.6 %.
Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 10.8 €/m² et celui des maisons de 7.4 €/m².
En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 4.0 années de revenus. Ce niveau d'effort reste raisonnable et accessible pour les ménages locaux.
La santé financière de Juillac-le-Coq est évaluée à 51 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation correcte ». Ce score est dans la moyenne départementale (55 /100).
La capacité de désendettement est de 3.3 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). Le taux d'épargne brute atteint 18 % (part des recettes pouvant financer des investissements).
L'autonomie fiscale s'établit à 56 % (part des impôts locaux dans les recettes).
En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 23 760 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 35 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 19 838 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de -23.7 %.
Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 72.7 %. Ce taux est proche de la moyenne nationale (73.7 %).
Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 59.6 %. La tendance est à la hausse (3.3 points), signe d'un regain d'intérêt pour le vote.
Sur le plan politique (Municipales 2026),
Le projet de territoire « Projet de Territoire 2018-2030 » (2018-2030) s'articule autour de 3 axes et 38 actions.
L'avancement global atteint 0.0 % : 0 action(s) réalisée(s), 24 en cours, 14 à lancer.
L'analyse de cohérence entre le plan et les délibérations donne un score de 58 /100. Le taux de couverture thématique est de 63.2 %. 14 action(s) du plan ne trouvent pas d'écho dans les délibérations.
Juillac-le-Coq compte 5 associations. La densité associative s'établit à 7.7 pour 1 000 habitants. La vie associative est modérée.
Les associations couvrent 5 catégories d'activités différentes.
Juillac-le-Coq dispose de 8 équipements publics répertoriés, répartis en 6 catégories. La densité d'équipements est de 12.3 pour 1 000 habitants.
Le territoire dispose d'équipements dans les domaines suivants : sport, culture. En revanche, les équipements de type école, santé ne sont pas répertorié(s).
La valeur estimée du patrimoine communal est de 3 727 270 €. La surface totale des équipements atteint 7 516 m².
Les catégories les plus représentées sont : autre (3), sport (1), cimetiere (1), mairie (1), culture (1).
L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. Le déclin démographique (-2.1 %) pèse sur l'attractivité. Un prix immobilier de 1 386 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le faible chômage renforce l'attractivité pour les actifs. Le taux de vacance élevé (10.2 %) constitue toutefois un signal d'alerte sur la demande de logements.
La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 24 440 €, Les 75 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 5 associations actives constituent un filet social complémentaire.
Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 185 établissements actifs et 7 créations récentes, le tissu économique montre une bonne résistance.
La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. L'offre scolaire (1 école(s), 91 élèves) fait face à une baisse d'effectifs. Les 8 équipements publics structurent l'offre de services.
La gouvernance locale se mesure par la qualité du dialogue démocratique, l'existence d'un projet de territoire et la gestion financière. Le plan « Projet de Territoire 2018-2030 » structure la vision stratégique. La participation électorale (72.7 %) témoigne d'un lien démocratique solide.
Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.
Au terme de cette analyse, Juillac-le-Coq présente un profil équilibré, avec des atouts certains et des marges de progression. L'analyse identifie 3 point(s) fort(s) et 2 point(s) de vigilance.
Les opportunités identifiées — attractivité pour les primo-accédants — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — risque de dévitalisation territoriale — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.