Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Grassac, un territoire de 308 habitants (densité : 10.9 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.
Le score global du territoire s'établit à 5.1 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Vie démocratique » (score 9.0 /10), tandis que le domaine « Économie et emploi » (score 2.0 /10) appelle une attention particulière.
Grassac compte 308 habitants (2023), pour une densité de 10.9 hab/km². Ce territoire présente un caractère nettement rural, avec une densité très faible.
La population est en léger déclin (-1.3 %), une tendance à surveiller.
Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 23.1 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 35.0 %. L'indice de vieillissement s'établit à 151 (100 = équilibre). Ce ratio élevé traduit un vieillissement prononcé, avec des enjeux en termes de services aux personnes âgées et de renouvellement générationnel.
Le taux de vacance des logements atteint 10.5 %, légèrement au-dessus de la moyenne nationale (8.3 %).
Le taux de chômage s'établit à 11.7 %, significativement au-dessus de la moyenne nationale (7.3 %), révélant des difficultés structurelles d'accès à l'emploi. Le taux d'emploi atteint 124.1 %. La population active compte 137 personnes.
Le revenu médian disponible est de 21 290 € par unité de consommation, inférieur de 8.1 % à la médiane nationale, indiquant un niveau de vie modeste. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.
En 2024, 45 allocataires CAF sont recensés, couvrant 100 personnes. 5 bénéficient du RSA pour un montant total de 3 500 €. 15 perçoivent la prime d'activité.
Grassac dispose de 1 école(s), accueillant 17 élèves à la rentrée 2022. Seul le premier degré est couvert localement ; les collégiens doivent se déplacer vers les communes voisines.
Le ratio moyen est de 17.0 élèves par classe, nettement en dessous de la moyenne nationale (22.5). Ces effectifs réduits favorisent un suivi pédagogique individualisé. Par rapport au département (20.9 élèves/classe), le territoire est mieux doté, un avantage pour la qualité de l'encadrement.
La baisse des effectifs est marquée (-19.0 % sur 5 ans). À ce rythme, le maintien de certaines classes pourrait être remis en question à moyen terme.
Le faible nombre d'élèves par classe, combiné au recul des effectifs, pourrait fragiliser le maintien de l'offre scolaire à terme malgré de bonnes conditions d'encadrement actuelles.
Sur les 247 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 22.7 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce niveau se situe légèrement sous la moyenne nationale (~30%).
La part de la population sans diplôme s'établit à 19.0 %. Ce niveau relativement contenu est un indicateur favorable. À l'autre extrémité, 5.3 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.
Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : CAP / BEP (84), Baccalauréat (50), Sans diplôme (47). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.
L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 23.3 % des femmes contre 22.0 % des hommes sont diplômées du supérieur. L'écart entre les sexes reste limité.
Le tissu économique local compte 81 établissements actifs, dont 68 sièges sociaux. Ce volume correspond à un tissu d'activités locales de petite taille.
Les principaux secteurs d'activité sont : 35.11Z (16 établissements), 68.20B (8 établissements), 01.11Z (6 établissements), 01.61Z (4 établissements), 96.09Z (3 établissements). 8.6 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS). 1.2 % disposent de la certification RGE (Reconnu Garant de l'Environnement).
Sur les 3 dernières années, 9 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 11.1 %. En parallèle, 24 établissements ont cessé leur activité (22.9 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.
La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 43. Cette diversité raisonnable offre une base économique relativement stable.
Le prix médian au mètre carré s'établit à 1 098 €/m². Sur la période observée, 12 transactions immobilières ont été enregistrées.
Pour les maisons, le prix médian s'élève à 906 €/m² (27 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de 119.0 %.
Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 10.1 €/m² et celui des maisons de 7.3 €/m².
En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 3.6 années de revenus. Ce niveau d'effort reste raisonnable et accessible pour les ménages locaux.
La santé financière de Grassac est évaluée à 42 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation fragile ». Ce score est en dessous de la moyenne départementale (55 /100), ce qui appelle une attention particulière.
La capacité de désendettement est de 3.4 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). Le taux d'épargne brute atteint 16 % (part des recettes pouvant financer des investissements). Ce niveau est en dessous de la moyenne départementale (21 %).
L'autonomie fiscale s'établit à 36 % (part des impôts locaux dans les recettes).
En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 44 679 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 137 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 15 223 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de -1.0 %.
Sur la période 2023–2024, grassac a bénéficié de 2 subvention(s) d'investissement de l'État (DETR, DSIL…) pour un montant total de 3 672 €. Le projet le plus important est « Mise en sécurité incendie de la salle des fêtes » (2023, 2 197 €).
Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 73.2 %. Ce taux est proche de la moyenne nationale (73.7 %).
Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 66.5 %. La tendance est stable.
Sur le plan politique (Municipales 2026),
Grassac compte 6 associations, dont 4 actives. La densité associative s'établit à 13.0 pour 1 000 habitants. Ce niveau de densité traduit une vie associative riche.
Les associations couvrent 4 catégories d'activités différentes.
Grassac dispose de 16 équipements publics répertoriés, répartis en 5 catégories. La densité d'équipements est de 51.9 pour 1 000 habitants.
Le territoire dispose d'équipements dans les domaines suivants : école, sport. En revanche, les équipements de type santé, culture ne sont pas répertorié(s).
La valeur estimée du patrimoine communal est de 5 118 663 €. La surface totale des équipements atteint 5 896 m².
Les catégories les plus représentées sont : sport (11), culte (2), ecole (1), cimetiere (1), mairie (1).
L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. Le déclin démographique (-1.3 %) pèse sur l'attractivité. Un prix immobilier de 1 098 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le chômage élevé peut freiner l'installation de nouveaux ménages. Le taux de vacance élevé (10.5 %) constitue toutefois un signal d'alerte sur la demande de logements.
La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 21 290 €, Les 45 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 4 associations actives constituent un filet social complémentaire.
Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 81 établissements actifs et 9 créations récentes, le tissu économique montre une bonne résistance.
La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. L'offre scolaire (1 école(s), 17 élèves) fait face à une baisse d'effectifs. Les 16 équipements publics structurent l'offre de services.
Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.
Au terme de cette analyse, Grassac présente un profil équilibré, avec des atouts certains et des marges de progression. L'analyse identifie 5 point(s) fort(s) et 4 point(s) de vigilance.
Les opportunités identifiées — attractivité pour les primo-accédants — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — hausse rapide des prix immobiliers (risque de bulle), baisse significative des effectifs scolaires — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.