Introduction

Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Coulgens, un territoire de 558 habitants (densité : 47.2 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.

Le score global du territoire s'établit à 5.1 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Éducation » (score 8.0 /10), tandis que le domaine « Économie et emploi » (score 1.5 /10) appelle une attention particulière.

6,0
1. Dynamique démographique
favorable

Coulgens compte 558 habitants (2023), pour une densité de 47.2 hab/km². Le territoire présente un profil semi-rural.

La croissance démographique est soutenue (8.3 % sur la période de référence), signe d'une attractivité résidentielle marquée.

Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 36.8 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 20.7 %. L'indice de vieillissement s'établit à 56 (100 = équilibre). La structure par âge est relativement jeune, un atout pour le dynamisme du territoire.

Le taux de vacance des logements atteint 12.4 %, nettement au-dessus de la moyenne nationale (8.3 %). Cette vacance importante peut témoigner d'un déficit d'attractivité résidentielle ou d'un parc de logements inadapté.

1,5
2. Économie et emploi
critique

Le taux de chômage s'établit à 10.8 %, significativement au-dessus de la moyenne nationale (7.3 %), révélant des difficultés structurelles d'accès à l'emploi. Le taux d'emploi atteint 86.0 %. La population active compte 278 personnes.

Le revenu médian disponible est de 21 890 € par unité de consommation, inférieur de 5.5 % à la médiane nationale, indiquant un niveau de vie modeste. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.

En 2024, 95 allocataires CAF sont recensés, couvrant 255 personnes. 10 bénéficient du RSA pour un montant total de 5 700 €. 40 perçoivent la prime d'activité.

8,0
3. Éducation
très favorable

Coulgens dispose de 1 école(s), accueillant 44 élèves à la rentrée 2024. Seul le premier degré est couvert localement ; les collégiens doivent se déplacer vers les communes voisines.

Le ratio moyen est de 22.0 élèves par classe, proche de la moyenne nationale (22.5), un encadrement dans la norme. Par rapport au département (20.6 élèves/classe), les classes sont plus chargées que la moyenne.

Les effectifs scolaires sont en hausse significative (15.8 % sur 5 ans), reflétant l'attractivité résidentielle du territoire pour les familles avec enfants.

6,0
4. Niveaux de formation
favorable

Sur les 402 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 19.7 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce taux, nettement inférieur à la moyenne nationale (~30%), traduit un déficit de qualification.

La part de la population sans diplôme s'établit à 17.7 %. Ce niveau relativement contenu est un indicateur favorable. À l'autre extrémité, 2.7 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.

Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : CAP / BEP (141), Baccalauréat (92), Sans diplôme (71). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.

L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 21.8 % des femmes contre 17.1 % des hommes sont diplômées du supérieur. La surreprésentation féminine dans l'enseignement supérieur est une tendance nationale qui se confirme localement.

7,5
5. Tissu économique
favorable

Le tissu économique local compte 98 établissements actifs, dont 78 sièges sociaux. Ce volume correspond à un tissu d'activités locales de petite taille.

Les principaux secteurs d'activité sont : 35.11Z (15 établissements), 68.20B (10 établissements), 01.11Z (7 établissements), 68.20A (5 établissements), 94.99Z (5 établissements). 10.2 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS). 1.0 % disposent de la certification RGE (Reconnu Garant de l'Environnement).

Sur les 3 dernières années, 13 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 13.3 %. En parallèle, 41 établissements ont cessé leur activité (29.5 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.

La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 53. Cette forte diversification est un gage de résilience économique face aux chocs sectoriels.

7,5
6. Marché immobilier
favorable

Le prix médian au mètre carré s'établit à 1 333 €/m². Sur la période observée, 21 transactions immobilières ont été enregistrées.

Pour les maisons, le prix médian s'élève à 1 307 €/m² (33 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de -6.2 %.

Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 8.8 €/m² et celui des maisons de 7.3 €/m².

En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 4.3 années de revenus. Ce niveau d'effort reste raisonnable et accessible pour les ménages locaux.

2,8
7. Finances locales
critique

La santé financière de Coulgens est évaluée à 28 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation critique ». Ce score est en dessous de la moyenne départementale (55 /100), ce qui appelle une attention particulière.

La capacité de désendettement est de 17.1 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). Ce niveau élevé limite les marges de manœuvre pour de nouveaux emprunts. La commune est plus endettée que la moyenne départementale (2.6 ans). Le taux d'épargne brute atteint 6 % (part des recettes pouvant financer des investissements). Ce taux faible rend la commune dépendante de l'emprunt ou des subventions pour investir. Ce niveau est en dessous de la moyenne départementale (21 %).

L'autonomie fiscale s'établit à 49 % (part des impôts locaux dans les recettes).

En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 65 637 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 112 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 56 859 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de 2.6 %.

Sur la période 2022–2024, coulgens a bénéficié de 2 subvention(s) d'investissement de l'État (DETR, DSIL…) pour un montant total de 17 322 €. Le projet le plus important est « Rehabilitation du bati communal » (2024, 12 002 €).

3,0
8. Vie démocratique
préoccupant

Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 67.4 %. Ce taux, inférieur à la moyenne nationale (73.7 %), témoigne d'un certain désengagement civique.

Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 63.5 %. La tendance est à la baisse (-7.4 points), s'inscrivant dans le mouvement national d'érosion de la participation.

Sur le plan politique (Municipales 2026),

4,0
11. Vie associative
préoccupant

Coulgens compte 12 associations, dont 8 actives. La densité associative s'établit à 14.3 pour 1 000 habitants. Ce niveau de densité traduit une vie associative riche.

Les associations couvrent 8 catégories d'activités différentes. L'offre associative couvre les principaux domaines de la vie sociale et culturelle.

6,0
12. Patrimoine communal
favorable

Coulgens dispose de 8 équipements publics répertoriés, répartis en 4 catégories. La densité d'équipements est de 14.3 pour 1 000 habitants.

Le territoire dispose d'équipements dans les domaines suivants : sport. En revanche, les équipements de type école, santé, culture ne sont pas répertorié(s).

La valeur estimée du patrimoine communal est de 8 994 024 €. La surface totale des équipements atteint 10 366 m².

Les catégories les plus représentées sont : sport (5), cimetiere (1), mairie (1), culte (1).

Analyses transversales

Attractivité résidentielle

L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. La croissance démographique (8.3 %) est un signal positif. Un prix immobilier de 1 333 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le chômage élevé peut freiner l'installation de nouveaux ménages. Le taux de vacance élevé (12.4 %) constitue toutefois un signal d'alerte sur la demande de logements.

Cohésion sociale

La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 21 890 €, Les 95 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 8 associations actives constituent un filet social complémentaire.

Dynamisme économique

Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 98 établissements actifs et 13 créations récentes, le tissu économique montre une bonne résistance. La fragilité financière limite les capacités d'accompagnement du développement local.

Qualité de vie

La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. L'offre scolaire (1 école(s), 44 élèves) est en développement. Les 8 équipements publics structurent l'offre de services.

Marché immobilier et habitat

Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population.

Matrice SWOT

Forces
  • Croissance démographique soutenue
  • Population jeune
  • Forte diversité sectorielle
  • Immobilier accessible
  • Tissu associatif dense et actif
  • Très bon score en éducation
Faiblesses
  • Fragilité financière de la commune
  • Déficit d'équipements publics essentiels
  • Taux de vacance élevé des logements
  • Score critique en économie et emploi
  • Score critique en finances locales
  • Score critique en vie démocratique
Opportunités
  • Potentiel de dynamisme à moyen terme grâce à la jeunesse de la population
  • Attractivité pour les primo-accédants
  • Potentiel de réhabilitation du parc vacant
  • Hausse des effectifs scolaires, signe d'attractivité familiale
Menaces
  • Risque de réduction des services publics
Conclusion

Au terme de cette analyse, Coulgens présente un profil équilibré, avec des atouts certains et des marges de progression. L'analyse identifie 6 point(s) fort(s) et 6 point(s) de vigilance.

Les opportunités identifiées — potentiel de dynamisme à moyen terme grâce à la jeunesse de la population, attractivité pour les primo-accédants, potentiel de réhabilitation du parc vacant — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — risque de réduction des services publics — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.

Analyse basée sur le portrait généré le 22/03/2026 à 12:02 (v2.6)