Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Chillac, un territoire de 227 habitants (densité : 15.4 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.
Le score global du territoire s'établit à 5.3 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Niveaux de formation » (score 7.0 /10), tandis que le domaine « Économie et emploi » (score 3.5 /10) appelle une attention particulière.
Chillac compte 227 habitants (2023), pour une densité de 15.4 hab/km². Ce territoire présente un caractère nettement rural, avec une densité très faible.
La croissance démographique est soutenue (13.5 % sur la période de référence), signe d'une attractivité résidentielle marquée.
Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 29.0 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 36.6 %. L'indice de vieillissement s'établit à 126 (100 = équilibre). La population est légèrement vieillissante, une tendance commune aux territoires ruraux.
Le taux de vacance des logements atteint 15.1 %, nettement au-dessus de la moyenne nationale (8.3 %). Cette vacance importante peut témoigner d'un déficit d'attractivité résidentielle ou d'un parc de logements inadapté.
Le taux de chômage s'établit à 5.6 %, légèrement inférieur à la moyenne nationale (7.3 %). Le taux d'emploi atteint 104.4 %. La population active compte 90 personnes.
Le revenu médian disponible est de 21 650 € par unité de consommation, inférieur de 6.5 % à la médiane nationale, indiquant un niveau de vie modeste. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.
En 2024, 25 allocataires CAF sont recensés, couvrant 85 personnes. 5 bénéficient du RSA pour un montant total de 3 800 €. 10 perçoivent la prime d'activité. Le nombre d'allocataires a progressé de 25.0 % sur la période observée, traduisant une augmentation des besoins sociaux.
Sur les 171 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 24.0 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce niveau se situe légèrement sous la moyenne nationale (~30%).
La part de la population sans diplôme s'établit à 17.0 %. Ce niveau relativement contenu est un indicateur favorable. À l'autre extrémité, 8.8 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus.
Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : CAP / BEP (56), Baccalauréat (44), Sans diplôme (29). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.
L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 24.7 % des femmes contre 23.3 % des hommes sont diplômées du supérieur. L'écart entre les sexes reste limité.
Le tissu économique local compte 63 établissements actifs, dont 58 sièges sociaux. Ce volume correspond à un tissu d'activités locales de petite taille.
Les principaux secteurs d'activité sont : 68.20B (11 établissements), 01.11Z (8 établissements), 01.21Z (6 établissements), 35.11Z (4 établissements), 02.40Z (3 établissements). 7.9 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS).
Sur les 3 dernières années, 4 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 6.3 %. En parallèle, 9 établissements ont cessé leur activité (12.5 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.
La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 32. Cette diversité raisonnable offre une base économique relativement stable.
Le prix médian au mètre carré s'établit à 787 €/m². Sur la période observée, 8 transactions immobilières ont été enregistrées.
Pour les maisons, le prix médian s'élève à 847 €/m² (12 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de 8.4 %.
Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 9.1 €/m² et celui des maisons de 7.9 €/m².
En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 2.5 années de revenus. Ce ratio très favorable traduit une accessibilité remarquable du marché immobilier local.
La santé financière de Chillac est évaluée à 39 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation fragile ». Ce score est en dessous de la moyenne départementale (55 /100), ce qui appelle une attention particulière.
La capacité de désendettement est de 5.5 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). La commune est plus endettée que la moyenne départementale (2.6 ans). Le taux d'épargne brute atteint 14 % (part des recettes pouvant financer des investissements). Ce niveau est en dessous de la moyenne départementale (21 %).
L'autonomie fiscale s'établit à 34 % (part des impôts locaux dans les recettes). Avec 44 % de recettes provenant de l'État, la commune est significativement dépendante des dotations.
En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 35 728 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 146 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 12 149 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de -0.5 %.
Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 65.1 %. Ce taux, inférieur à la moyenne nationale (73.7 %), témoigne d'un certain désengagement civique.
Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 66.0 %. La tendance est à la baisse (-10.7 points), s'inscrivant dans le mouvement national d'érosion de la participation.
Sur le plan politique (Municipales 2026),
Chillac compte 4 associations. La densité associative s'établit à 17.6 pour 1 000 habitants. Ce maillage associatif très dense est un marqueur fort de dynamisme territorial.
Les associations couvrent 4 catégories d'activités différentes.
Chillac dispose de 9 équipements publics répertoriés, répartis en 4 catégories. La densité d'équipements est de 39.6 pour 1 000 habitants.
Le territoire dispose d'équipements dans les domaines suivants : sport. En revanche, les équipements de type école, santé, culture ne sont pas répertorié(s).
La valeur estimée du patrimoine communal est de 1 710 303 €. La surface totale des équipements atteint 2 551 m².
Les catégories les plus représentées sont : sport (6), cimetiere (1), mairie (1), culte (1).
L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. La croissance démographique (13.5 %) est un signal positif. Un prix immobilier de 787 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le faible chômage renforce l'attractivité pour les actifs. Le taux de vacance élevé (15.1 %) constitue toutefois un signal d'alerte sur la demande de logements.
La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 21 650 €, Les 25 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 4 associations actives constituent un filet social complémentaire.
Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 63 établissements actifs et 4 créations récentes, le tissu économique montre une bonne résistance. La fragilité financière limite les capacités d'accompagnement du développement local.
La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. Les 9 équipements publics structurent l'offre de services.
Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.
Au terme de cette analyse, Chillac présente un profil équilibré, avec des atouts certains et des marges de progression. L'analyse identifie 4 point(s) fort(s) et 4 point(s) de vigilance.
Les opportunités identifiées — attractivité pour les primo-accédants, potentiel de réhabilitation du parc vacant — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — augmentation des besoins en services aux personnes âgées — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.