Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Champagne-Mouton, un territoire de 873 habitants (densité : 38.5 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.
Le score global du territoire s'établit à 5.4 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Patrimoine communal » (score 10 /10), tandis que le domaine « Économie et emploi » (score 0 /10) appelle une attention particulière.
Champagne-Mouton compte 873 habitants (2023), pour une densité de 38.5 hab/km². Le territoire présente un profil semi-rural.
Le recul démographique est significatif (-7.6 %), posant la question de l'attractivité du territoire. Le solde naturel positif (2 naissances nettes) soutient la démographie.
Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 18.1 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 50.7 %. L'indice de vieillissement s'établit à 280 (100 = équilibre). Ce ratio élevé traduit un vieillissement prononcé, avec des enjeux en termes de services aux personnes âgées et de renouvellement générationnel.
Le taux de vacance des logements atteint 8.1 %, en dessous de la moyenne nationale (8.3 %), signe d'un marché résidentiel tendu.
Le taux de chômage s'établit à 12.4 %, significativement au-dessus de la moyenne nationale (7.3 %), révélant des difficultés structurelles d'accès à l'emploi. Le taux d'emploi atteint 118.4 %. La population active compte 299 personnes.
Le revenu médian disponible est de 19 450 € par unité de consommation, inférieur de 16.0 % à la médiane nationale, indiquant un niveau de vie modeste. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.
En 2024, 165 allocataires CAF sont recensés, couvrant 315 personnes. 25 bénéficient du RSA pour un montant total de 11 400 €. 55 perçoivent la prime d'activité. Le nombre d'allocataires a progressé de 13.8 % sur la période observée, traduisant une augmentation des besoins sociaux.
Champagne-Mouton dispose de 1 école(s) et 1 collège(s), accueillant 204 élèves à la rentrée 2024. La couverture scolaire est complète sur les premier et second degrés.
Le ratio moyen est de 19.0 élèves par classe, nettement en dessous de la moyenne nationale (22.5). Ces effectifs réduits favorisent un suivi pédagogique individualisé. Par rapport au département (20.6 élèves/classe), le territoire est mieux doté, un avantage pour la qualité de l'encadrement.
La baisse des effectifs est marquée (-16.0 % sur 5 ans). À ce rythme, le maintien de certaines classes pourrait être remis en question à moyen terme.
Le faible nombre d'élèves par classe, combiné au recul des effectifs, pourrait fragiliser le maintien de l'offre scolaire à terme malgré de bonnes conditions d'encadrement actuelles.
Sur les 770 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 13.8 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce taux, nettement inférieur à la moyenne nationale (~30%), traduit un déficit de qualification.
La part de la population sans diplôme s'établit à 32.3 %. À l'autre extrémité, 3.5 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.
Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : Sans diplôme (249), CAP / BEP (212), Baccalauréat (134). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.
L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 14.1 % des femmes contre 13.4 % des hommes sont diplômées du supérieur. L'écart entre les sexes reste limité.
Le tissu économique local compte 203 établissements actifs, dont 167 sièges sociaux. Ce tissu économique diversifié constitue un atout pour le territoire.
Les principaux secteurs d'activité sont : 35.11Z (19 établissements), 68.20B (18 établissements), 94.99Z (17 établissements), 01.41Z (6 établissements), 68.20A (4 établissements). 18.2 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS). 0.5 % disposent de la certification RGE (Reconnu Garant de l'Environnement).
Sur les 3 dernières années, 16 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 7.9 %. En parallèle, 98 établissements ont cessé leur activité (32.6 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.
La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 108. Cette forte diversification est un gage de résilience économique face aux chocs sectoriels.
Le prix médian au mètre carré s'établit à 983 €/m². Sur la période observée, 51 transactions immobilières ont été enregistrées.
Pour les maisons, le prix médian s'élève à 890 €/m² (83 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de 20.9 %.
Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 11.0 €/m² et celui des maisons de 7.0 €/m².
Le taux de propriétaires (73.6 %) est nettement supérieur à la moyenne nationale (57.7 %), caractéristique des territoires ruraux. Le logement social représente 0.2 % des résidences principales.
En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 3.5 années de revenus. Ce niveau d'effort reste raisonnable et accessible pour les ménages locaux.
La santé financière de Champagne-Mouton est évaluée à 41 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation fragile ». Ce score est en dessous de la moyenne départementale (55 /100), ce qui appelle une attention particulière.
La capacité de désendettement est de 2.8 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). Ce niveau très bas témoigne d'une dette faible et d'une grande capacité d'emprunt. Le taux d'épargne brute atteint 13 % (part des recettes pouvant financer des investissements). Ce niveau est en dessous de la moyenne départementale (21 %).
L'autonomie fiscale s'établit à 41 % (part des impôts locaux dans les recettes).
En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 109 906 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 113 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 120 772 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de -13.2 %.
Sur la période 2019–2024, champagne-mouton a bénéficié de 4 subvention(s) d'investissement de l'État (DETR, DSIL…) pour un montant total de 188 247 €. Le projet le plus important est « Amngt bourg » (2020, 108 872 €).
Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 65.7 %. Ce taux, inférieur à la moyenne nationale (73.7 %), témoigne d'un certain désengagement civique.
Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 62.3 %. La tendance est stable.
Sur le plan politique (Municipales 2026),
Champagne-Mouton compte 23 associations, dont 20 actives. La densité associative s'établit à 22.9 pour 1 000 habitants. Ce maillage associatif très dense est un marqueur fort de dynamisme territorial.
Les associations couvrent 16 catégories d'activités différentes. Cette grande diversité thématique répond à un large éventail de besoins de la population.
Champagne-Mouton dispose de 18 équipements publics répertoriés, répartis en 9 catégories. La densité d'équipements est de 20.6 pour 1 000 habitants.
Le territoire dispose d'équipements dans les domaines suivants : école, sport, santé, culture.
La valeur estimée du patrimoine communal est de 27 518 556 €. La surface totale des équipements atteint 29 371 m².
Les catégories les plus représentées sont : sport (4), ecole (3), securite (2), sante (2), culte (2).
Champagne-Mouton compte 8 professionnels de santé répartis en 5 catégories. Rapportée à la population (873 habitants), la densité globale est de 91.6 pour 10 000 habitants.
On recense 1 médecin généraliste, soit une densité de 11.5 pour 10 000 habitants, supérieure à la moyenne nationale (environ 3,3). Ce niveau place le territoire au-dessus de la moyenne départementale (8.3 /10 000 hab.).
L'offre complémentaire comprend 1 pharmacie, 4 infirmiers.
75% des professionnels exercent en secteur 1 (tarifs conventionnés). L'accessibilité tarifaire reste correcte pour la majorité des consultations.
L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. Le déclin démographique (-7.6 %) pèse sur l'attractivité. Un prix immobilier de 983 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le chômage élevé peut freiner l'installation de nouveaux ménages. L'excellente couverture en santé constitue un atout majeur pour l'attractivité résidentielle.
La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 19 450 €, Les 165 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 20 associations actives constituent un filet social complémentaire.
Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 203 établissements actifs et 16 créations récentes, le tissu économique présente des fragilités.
La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. L'offre scolaire (1 école(s), 204 élèves) fait face à une baisse d'effectifs. Les 18 équipements publics structurent l'offre de services. La grande diversité associative enrichit l'offre culturelle, sportive et sociale. La densité de l'offre de santé renforce significativement la qualité de vie locale.
Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Le marché locatif est restreint en raison du fort taux de propriétaires. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.
Au terme de cette analyse, Champagne-Mouton présente un profil équilibré, avec des atouts certains et des marges de progression. L'analyse identifie 6 point(s) fort(s) et 6 point(s) de vigilance.
Les opportunités identifiées — attractivité pour les primo-accédants — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — risque de dévitalisation territoriale, augmentation des besoins en services aux personnes âgées, hausse rapide des prix immobiliers (risque de bulle) — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.