Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Chabanais, un territoire de 1 589 habitants (densité : 106.1 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.
Le score global du territoire s'établit à 5.1 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Accès aux soins » (score 10 /10), tandis que le domaine « Économie et emploi » (score 0 /10) appelle une attention particulière.
Chabanais compte 1 589 habitants (2023), pour une densité de 106.1 hab/km². Le territoire a une densité intermédiaire, typique des petites villes.
Le recul démographique est significatif (-9.9 %), posant la question de l'attractivité du territoire. Le solde naturel est déficitaire (-17), reflétant le vieillissement de la population.
Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 23.1 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 45.2 %. L'indice de vieillissement s'établit à 196 (100 = équilibre). Ce ratio élevé traduit un vieillissement prononcé, avec des enjeux en termes de services aux personnes âgées et de renouvellement générationnel.
Le taux de vacance des logements atteint 21.3 %, nettement au-dessus de la moyenne nationale (8.3 %). Cette vacance importante peut témoigner d'un déficit d'attractivité résidentielle ou d'un parc de logements inadapté.
Le taux de chômage s'établit à 16.7 %, significativement au-dessus de la moyenne nationale (7.3 %), révélant des difficultés structurelles d'accès à l'emploi. Le taux d'emploi atteint 83.3 %. La population active compte 558 personnes.
Le revenu médian disponible est de 19 650 € par unité de consommation, inférieur de 15.2 % à la médiane nationale, indiquant un niveau de vie modeste. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.
En 2024, 325 allocataires CAF sont recensés, couvrant 675 personnes. 55 bénéficient du RSA pour un montant total de 31 900 €. 125 perçoivent la prime d'activité.
Chabanais dispose de 1 école(s) et 1 collège(s), accueillant 437 élèves à la rentrée 2024. La couverture scolaire est complète sur les premier et second degrés.
Le ratio moyen est de 23.0 élèves par classe, proche de la moyenne nationale (22.5), un encadrement dans la norme. Par rapport au département (20.6 élèves/classe), les classes sont plus chargées que la moyenne.
La baisse des effectifs est marquée (-8.0 % sur 5 ans). À ce rythme, le maintien de certaines classes pourrait être remis en question à moyen terme.
Sur les 1 309 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 15.1 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce taux, nettement inférieur à la moyenne nationale (~30%), traduit un déficit de qualification.
La part de la population sans diplôme s'établit à 33.0 %. À l'autre extrémité, 3.3 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.
Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : Sans diplôme (432), CAP / BEP (387), Baccalauréat (216). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.
L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 16.8 % des femmes contre 13.3 % des hommes sont diplômées du supérieur. La surreprésentation féminine dans l'enseignement supérieur est une tendance nationale qui se confirme localement.
Le tissu économique local compte 407 établissements actifs, dont 344 sièges sociaux. Ce tissu économique diversifié constitue un atout pour le territoire.
Les principaux secteurs d'activité sont : 68.20B (49 établissements), 94.99Z (20 établissements), 86.90E (16 établissements), 35.11Z (15 établissements), 47.99A (12 établissements). 13.8 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS). 0.7 % disposent de la certification RGE (Reconnu Garant de l'Environnement).
Sur les 3 dernières années, 34 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 8.4 %. En parallèle, 184 établissements ont cessé leur activité (31.1 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.
La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 141. Cette forte diversification est un gage de résilience économique face aux chocs sectoriels.
Le prix médian au mètre carré s'établit à 875 €/m². Sur la période observée, 107 transactions immobilières ont été enregistrées.
Pour les maisons, le prix médian s'élève à 824 €/m² (179 transactions). Pour les appartements, le prix médian s'élève à 1 188 €/m² (5 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de 2.6 %.
Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 8.8 €/m² et celui des maisons de 7.5 €/m².
En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 3.1 années de revenus. Ce niveau d'effort reste raisonnable et accessible pour les ménages locaux.
La santé financière de Chabanais est évaluée à 47 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation correcte ». Ce score est dans la moyenne départementale (55 /100).
La capacité de désendettement est de 1.9 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). Ce niveau très bas témoigne d'une dette faible et d'une grande capacité d'emprunt. Le taux d'épargne brute atteint 18 % (part des recettes pouvant financer des investissements).
L'autonomie fiscale s'établit à 50 % (part des impôts locaux dans les recettes).
En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 127 191 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 76 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 162 603 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de -22.9 %.
Sur la période 2018–2021, chabanais a bénéficié de 4 subvention(s) d'investissement de l'État (DETR, DSIL…) pour un montant total de 274 513 €. Répartition : DETR (3 projets, 263 431 €), DSIL (1 projets, 11 082 €). Le projet le plus important est « amenagement de bourg - 1ere tranche » (2019, 220 263 €).
Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 64.8 %. Ce taux, inférieur à la moyenne nationale (73.7 %), témoigne d'un certain désengagement civique.
Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 62.5 %. La tendance est à la baisse (-13.2 points), s'inscrivant dans le mouvement national d'érosion de la participation.
Sur le plan politique (Municipales 2026),
Chabanais compte 45 associations, dont 40 actives. La densité associative s'établit à 25.2 pour 1 000 habitants. Ce maillage associatif très dense est un marqueur fort de dynamisme territorial.
Les associations couvrent 32 catégories d'activités différentes. Cette grande diversité thématique répond à un large éventail de besoins de la population.
Chabanais dispose de 67 équipements publics répertoriés, répartis en 9 catégories. La densité d'équipements est de 42.2 pour 1 000 habitants.
Le territoire dispose d'équipements dans les domaines suivants : école, sport, santé, culture.
La valeur estimée du patrimoine communal est de 141 912 835 €. La surface totale des équipements atteint 132 054 m².
Les catégories les plus représentées sont : sport (45), ecole (5), culte (4), cimetiere (3), espace_vert (3).
Chabanais compte 26 professionnels de santé répartis en 6 catégories. Rapportée à la population (1 589 habitants), la densité globale est de 163.6 pour 10 000 habitants.
On recense 4 médecins généralistes, soit une densité de 25.2 pour 10 000 habitants, supérieure à la moyenne nationale (environ 3,3). Ce niveau place le territoire au-dessus de la moyenne départementale (8.3 /10 000 hab.).
L'offre complémentaire comprend 1 pharmacie, 9 infirmiers, 2 dentistes.
85% des professionnels exercent en secteur 1 (tarifs conventionnés). Ce niveau élevé garantit un bon accès financier aux soins pour les patients.
L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. Le déclin démographique (-9.9 %) pèse sur l'attractivité. Un prix immobilier de 875 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le chômage élevé peut freiner l'installation de nouveaux ménages. Le taux de vacance élevé (21.3 %) constitue toutefois un signal d'alerte sur la demande de logements. L'excellente couverture en santé constitue un atout majeur pour l'attractivité résidentielle.
La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 19 650 €, Les 325 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 40 associations actives constituent un filet social complémentaire.
Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 407 établissements actifs et 34 créations récentes, le tissu économique présente des fragilités.
La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. L'offre scolaire (1 école(s), 437 élèves) fait face à une baisse d'effectifs. Les 67 équipements publics structurent l'offre de services. La grande diversité associative enrichit l'offre culturelle, sportive et sociale. La densité de l'offre de santé renforce significativement la qualité de vie locale.
Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Le marché des appartements est significativement plus cher au m² que celui des maisons, typique des zones où le foncier disponible est limité. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.
Au terme de cette analyse, Chabanais présente un profil équilibré, avec des atouts certains et des marges de progression. L'analyse identifie 6 point(s) fort(s) et 6 point(s) de vigilance.
Les opportunités identifiées — développement du tissu économique local, attractivité pour les primo-accédants, potentiel de réhabilitation du parc vacant — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — risque de dévitalisation territoriale, augmentation des besoins en services aux personnes âgées — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.