Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Brie-sous-Barbezieux, un territoire de 109 habitants (densité : 16.8 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.
Le score global du territoire s'établit à 5.2 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Économie et emploi » (score 7.5 /10), tandis que le domaine « Dynamique démographique » (score 2.0 /10) appelle une attention particulière.
Brie-sous-Barbezieux compte 109 habitants (2023), pour une densité de 16.8 hab/km². Ce territoire présente un caractère nettement rural, avec une densité très faible.
Le recul démographique est significatif (-3.5 %), posant la question de l'attractivité du territoire.
Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 24.3 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 40.5 %. L'indice de vieillissement s'établit à 167 (100 = équilibre). Ce ratio élevé traduit un vieillissement prononcé, avec des enjeux en termes de services aux personnes âgées et de renouvellement générationnel.
Le taux de vacance des logements atteint 18.8 %, nettement au-dessus de la moyenne nationale (8.3 %). Cette vacance importante peut témoigner d'un déficit d'attractivité résidentielle ou d'un parc de logements inadapté.
Le taux de chômage s'établit à 3.6 %, nettement en dessous de la moyenne nationale (7.3 %), signe d'un bassin d'emploi dynamique. Le taux d'emploi atteint 119.6 %. La population active compte 56 personnes.
Le revenu médian disponible est de 22 140 € par unité de consommation, proche de la médiane nationale. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.
En 2024, 10 allocataires CAF sont recensés, couvrant 25 personnes. 5 perçoivent la prime d'activité. Le nombre d'allocataires a reculé de 33.3 %, signe d'une amélioration de la situation sociale.
Sur les 94 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 19.1 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce taux, nettement inférieur à la moyenne nationale (~30%), traduit un déficit de qualification.
La part de la population sans diplôme s'établit à 16.0 %. Ce niveau relativement contenu est un indicateur favorable. À l'autre extrémité, 5.3 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.
Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : CAP / BEP (41), Sans diplôme (15), Baccalauréat (15). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.
L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 17.8 % des femmes contre 18.4 % des hommes sont diplômées du supérieur. L'écart entre les sexes reste limité.
Le tissu économique local compte 26 établissements actifs, dont 26 sièges sociaux. Ce volume correspond à un tissu d'activités locales de petite taille.
Les principaux secteurs d'activité sont : 01.21Z (6 établissements), 68.20B (3 établissements), 01.11Z (2 établissements), 81.21Z (2 établissements), 43.22A (1 établissements).
Sur les 3 dernières années, 2 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 7.7 %. En parallèle, 12 établissements ont cessé leur activité (31.6 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.
La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 17. La concentration sur un nombre limité de secteurs expose le territoire aux aléas économiques.
Le prix médian au mètre carré s'établit à 1 560 €/m². Sur la période observée, 5 transactions immobilières ont été enregistrées.
Pour les maisons, le prix médian s'élève à 1 209 €/m² (8 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de -85.5 %.
Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 9.7 €/m² et celui des maisons de 7.8 €/m².
En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 4.9 années de revenus. Ce niveau d'effort reste raisonnable et accessible pour les ménages locaux.
La santé financière de Brie-sous-Barbezieux est évaluée à 43 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation fragile ». Ce score est en dessous de la moyenne départementale (55 /100), ce qui appelle une attention particulière.
La capacité de désendettement est de 2.6 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). Ce niveau très bas témoigne d'une dette faible et d'une grande capacité d'emprunt. Le taux d'épargne brute atteint 29 % (part des recettes pouvant financer des investissements). Ce taux confortable permet d'autofinancer une part significative des projets. Ce niveau dépasse la moyenne départementale (21 %).
L'autonomie fiscale s'établit à 28 % (part des impôts locaux dans les recettes). Ce faible niveau traduit une forte dépendance aux dotations et transferts. Avec 60 % de recettes provenant de l'État, la commune est significativement dépendante des dotations.
En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 17 057 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 145 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 6 377 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de -9.5 %.
Sur la période 2019–2020, brie-sous-barbezieux a bénéficié de 2 subvention(s) d'investissement de l'État (DETR, DSIL…) pour un montant total de 13 135 €. Le projet le plus important est « Mise en accessibilite » (2020, 7 583 €).
Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 62.2 %. Ce taux, inférieur à la moyenne nationale (73.7 %), témoigne d'un certain désengagement civique.
Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 64.0 %. La tendance est à la hausse (6.8 points), signe d'un regain d'intérêt pour le vote.
Sur le plan politique (Municipales 2026),
Brie-sous-Barbezieux compte 2 associations. La densité associative s'établit à 18.3 pour 1 000 habitants. Ce maillage associatif très dense est un marqueur fort de dynamisme territorial.
Les associations couvrent 2 catégories d'activités différentes.
Brie-sous-Barbezieux dispose de 6 équipements publics répertoriés, répartis en 3 catégories. La densité d'équipements est de 55.0 pour 1 000 habitants.
Le territoire dispose d'équipements dans les domaines suivants : sport. En revanche, les équipements de type école, santé, culture ne sont pas répertorié(s).
La valeur estimée du patrimoine communal est de 1 046 571 €. La surface totale des équipements atteint 397 m².
Les catégories les plus représentées sont : sport (4), mairie (1), culte (1).
L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. Le déclin démographique (-3.5 %) pèse sur l'attractivité. Un prix immobilier de 1 560 €/m² témoigne d'une demande soutenue. Le faible chômage renforce l'attractivité pour les actifs. Le taux de vacance élevé (18.8 %) constitue toutefois un signal d'alerte sur la demande de logements.
La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 22 140 €, Les 10 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 2 associations actives constituent un filet social complémentaire.
Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 26 établissements actifs et 2 créations récentes, le tissu économique présente des fragilités.
La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. Les 6 équipements publics structurent l'offre de services.
Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.
Au terme de cette analyse, Brie-sous-Barbezieux présente un profil équilibré, avec des atouts certains et des marges de progression. L'analyse identifie 2 point(s) fort(s) et 6 point(s) de vigilance.
Les opportunités identifiées — potentiel de réhabilitation du parc vacant — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — risque de dévitalisation territoriale, augmentation des besoins en services aux personnes âgées — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.