Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Le Bouchage, un territoire de 175 habitants (densité : 10.6 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.
Le score global du territoire s'établit à 5.4 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Vie démocratique » (score 9.0 /10), tandis que le domaine « Économie et emploi » (score 1.0 /10) appelle une attention particulière.
Le Bouchage compte 175 habitants (2023), pour une densité de 10.6 hab/km². Ce territoire présente un caractère nettement rural, avec une densité très faible.
La croissance démographique est soutenue (12.9 % sur la période de référence), signe d'une attractivité résidentielle marquée. Le solde naturel positif (1 naissances nettes) soutient la démographie.
Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 16.4 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 61.0 %. L'indice de vieillissement s'établit à 372 (100 = équilibre). Ce ratio élevé traduit un vieillissement prononcé, avec des enjeux en termes de services aux personnes âgées et de renouvellement générationnel.
Le taux de vacance des logements atteint 22.9 %, nettement au-dessus de la moyenne nationale (8.3 %). Cette vacance importante peut témoigner d'un déficit d'attractivité résidentielle ou d'un parc de logements inadapté.
Le taux de chômage s'établit à 14.5 %, significativement au-dessus de la moyenne nationale (7.3 %), révélant des difficultés structurelles d'accès à l'emploi. Le taux d'emploi atteint 85.5 %. La population active compte 110 personnes.
Le revenu médian disponible est de 17 970 € par unité de consommation, inférieur de 22.4 % à la médiane nationale, indiquant un niveau de vie modeste. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.
En 2024, 20 allocataires CAF sont recensés, couvrant 55 personnes. 10 perçoivent la prime d'activité.
Sur les 149 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 19.5 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce taux, nettement inférieur à la moyenne nationale (~30%), traduit un déficit de qualification.
La part de la population sans diplôme s'établit à 38.9 %. Ce niveau élevé pèse sur l'employabilité et l'accès à l'emploi qualifié. À l'autre extrémité, 7.4 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.
Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : Sans diplôme (58), CAP / BEP (31), Baccalauréat (26). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.
L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 18.4 % des femmes contre 20.5 % des hommes sont diplômées du supérieur. L'écart entre les sexes reste limité.
Le tissu économique local compte 47 établissements actifs, dont 40 sièges sociaux. Ce volume correspond à un tissu d'activités locales de petite taille.
Les principaux secteurs d'activité sont : 35.11Z (9 établissements), 01.11Z (6 établissements), 01.50Z (4 établissements), 68.20B (4 établissements), 01.42Z (2 établissements). 6.4 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS).
Sur les 3 dernières années, 5 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 10.6 %. En parallèle, 11 établissements ont cessé leur activité (19.0 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.
La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 24. Cette diversité raisonnable offre une base économique relativement stable.
Le prix médian au mètre carré s'établit à 799 €/m². Sur la période observée, 12 transactions immobilières ont été enregistrées.
Pour les maisons, le prix médian s'élève à 823 €/m² (19 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de -86.8 %.
Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 8.4 €/m² et celui des maisons de 7.0 €/m².
En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 3.1 années de revenus. Ce niveau d'effort reste raisonnable et accessible pour les ménages locaux.
La santé financière de Le Bouchage est évaluée à 76 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation saine ». Ce score est nettement supérieur à la moyenne départementale (55 /100), signe d'une gestion rigoureuse.
La capacité de désendettement est de 1.1 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). Ce niveau très bas témoigne d'une dette faible et d'une grande capacité d'emprunt. Le taux d'épargne brute atteint 42 % (part des recettes pouvant financer des investissements). Ce taux confortable permet d'autofinancer une part significative des projets. Ce niveau dépasse la moyenne départementale (21 %).
L'autonomie fiscale s'établit à 42 % (part des impôts locaux dans les recettes). Avec 42 % de recettes provenant de l'État, la commune est significativement dépendante des dotations.
En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 31 265 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 162 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 18 736 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de -4.1 %.
Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 80.2 %. Ce niveau, supérieur à la moyenne nationale (73.7 %), traduit un engagement civique fort.
Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 68.8 %. La tendance est à la hausse (7.3 points), signe d'un regain d'intérêt pour le vote.
Sur le plan politique (Municipales 2026),
Le Bouchage compte 1 associations. La densité associative s'établit à 5.7 pour 1 000 habitants. La vie associative est modérée.
Les associations couvrent 1 catégories d'activités différentes.
Le Bouchage dispose de 4 équipements publics répertoriés, répartis en 4 catégories. La densité d'équipements est de 22.9 pour 1 000 habitants.
Le territoire dispose d'équipements dans les domaines suivants : sport. En revanche, les équipements de type école, santé, culture ne sont pas répertorié(s).
La valeur estimée du patrimoine communal est de 1 131 377 €. La surface totale des équipements atteint 3 123 m².
Les catégories les plus représentées sont : cimetiere (1), sport (1), mairie (1), culte (1).
L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. La croissance démographique (12.9 %) est un signal positif. Un prix immobilier de 799 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le chômage élevé peut freiner l'installation de nouveaux ménages. Le taux de vacance élevé (22.9 %) constitue toutefois un signal d'alerte sur la demande de logements.
La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 17 970 €, Les 20 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 1 associations actives constituent un filet social complémentaire.
Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 47 établissements actifs et 5 créations récentes, le tissu économique montre une bonne résistance. Les finances communales solides permettent d'accompagner le développement économique.
La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. Les 4 équipements publics structurent l'offre de services.
Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.
Au terme de cette analyse, Le Bouchage présente un profil équilibré, avec des atouts certains et des marges de progression. L'analyse identifie 5 point(s) fort(s) et 6 point(s) de vigilance.
Les opportunités identifiées — attractivité pour les primo-accédants, capacité d'investissement importante, potentiel de réhabilitation du parc vacant — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — augmentation des besoins en services aux personnes âgées — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.