Introduction

Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Benest, un territoire de 307 habitants (densité : 14.6 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.

Le score global du territoire s'établit à 4.8 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Patrimoine communal » (score 8.5 /10), tandis que le domaine « Dynamique démographique » (score 1.0 /10) appelle une attention particulière.

1,0
1. Dynamique démographique
critique

Benest compte 307 habitants (2023), pour une densité de 14.6 hab/km². Ce territoire présente un caractère nettement rural, avec une densité très faible.

Le recul démographique est significatif (-7.0 %), posant la question de l'attractivité du territoire. Le solde naturel est déficitaire (-3), reflétant le vieillissement de la population.

Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 13.7 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 59.9 %. L'indice de vieillissement s'établit à 438 (100 = équilibre). Ce ratio élevé traduit un vieillissement prononcé, avec des enjeux en termes de services aux personnes âgées et de renouvellement générationnel.

Le taux de vacance des logements atteint 17.3 %, nettement au-dessus de la moyenne nationale (8.3 %). Cette vacance importante peut témoigner d'un déficit d'attractivité résidentielle ou d'un parc de logements inadapté.

1,5
2. Économie et emploi
critique

Le taux de chômage s'établit à 10.6 %, significativement au-dessus de la moyenne nationale (7.3 %), révélant des difficultés structurelles d'accès à l'emploi. Le taux d'emploi atteint 88.5 %. La population active compte 104 personnes.

Le revenu médian disponible est de 17 970 € par unité de consommation, inférieur de 22.4 % à la médiane nationale, indiquant un niveau de vie modeste. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.

En 2024, 30 allocataires CAF sont recensés, couvrant 55 personnes. 5 bénéficient du RSA pour un montant total de 2 500 €. 15 perçoivent la prime d'activité.

7,5
3. Éducation
favorable

Benest dispose de 1 école(s), accueillant 25 élèves à la rentrée 2024. Seul le premier degré est couvert localement ; les collégiens doivent se déplacer vers les communes voisines.

Le ratio moyen est de 25.0 élèves par classe, au-dessus de la moyenne nationale (22.5). Des classes chargées qui peuvent limiter le temps consacré à chaque élève. Par rapport au département (20.6 élèves/classe), les classes sont plus chargées que la moyenne.

Les effectifs scolaires sont en hausse significative (8.7 % sur 5 ans), reflétant l'attractivité résidentielle du territoire pour les familles avec enfants.

La hausse des effectifs dans des classes déjà chargées appelle une vigilance sur la capacité d'accueil du territoire.

5,0
4. Niveaux de formation
modéré

Sur les 263 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 18.3 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce taux, nettement inférieur à la moyenne nationale (~30%), traduit un déficit de qualification.

La part de la population sans diplôme s'établit à 29.3 %. À l'autre extrémité, 5.7 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.

Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : CAP / BEP (83), Sans diplôme (77), Baccalauréat (35). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.

L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 19.2 % des femmes contre 17.2 % des hommes sont diplômées du supérieur. L'écart entre les sexes reste limité.

6,0
5. Tissu économique
favorable

Le tissu économique local compte 91 établissements actifs, dont 82 sièges sociaux. Ce volume correspond à un tissu d'activités locales de petite taille.

Les principaux secteurs d'activité sont : 68.20B (12 établissements), 94.99Z (5 établissements), 68.20A (5 établissements), 43.99C (5 établissements), 81.21Z (5 établissements). 8.8 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS).

Sur les 3 dernières années, 4 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 4.4 %. En parallèle, 30 établissements ont cessé leur activité (24.8 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.

La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 45. Cette diversité raisonnable offre une base économique relativement stable.

8,0
6. Marché immobilier
très favorable

Le prix médian au mètre carré s'établit à 775 €/m². Sur la période observée, 37 transactions immobilières ont été enregistrées.

Pour les maisons, le prix médian s'élève à 804 €/m² (56 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de -26.8 %.

Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 8.4 €/m² et celui des maisons de 7.0 €/m².

En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 3.0 années de revenus. Ce niveau d'effort reste raisonnable et accessible pour les ménages locaux.

5,1
7. Finances locales
modéré

La santé financière de Benest est évaluée à 51 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation correcte ». Ce score est dans la moyenne départementale (55 /100).

La capacité de désendettement est de 3.1 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). Le taux d'épargne brute atteint 23 % (part des recettes pouvant financer des investissements). Ce taux confortable permet d'autofinancer une part significative des projets.

L'autonomie fiscale s'établit à 43 % (part des impôts locaux dans les recettes).

En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 60 223 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 141 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 20 143 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de -8.4 %.

Sur la période 2018–2021, benest a bénéficié de 3 subvention(s) d'investissement de l'État (DETR, DSIL…) pour un montant total de 20 856 €. Le projet le plus important est « Patrimoine non protege » (2021, 16 659 €).

5,0
8. Vie démocratique
modéré

Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 82.0 %. Ce niveau, supérieur à la moyenne nationale (73.7 %), traduit un engagement civique fort.

Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 63.6 %. La tendance est stable.

Sur le plan politique (Municipales 2026),

3,5
11. Vie associative
préoccupant

Benest compte 6 associations, dont 5 actives. La densité associative s'établit à 16.3 pour 1 000 habitants. Ce maillage associatif très dense est un marqueur fort de dynamisme territorial.

Les associations couvrent 5 catégories d'activités différentes.

8,5
12. Patrimoine communal
très favorable

Benest dispose de 12 équipements publics répertoriés, répartis en 6 catégories. La densité d'équipements est de 39.1 pour 1 000 habitants.

Le territoire dispose d'équipements dans les domaines suivants : école, sport, culture. En revanche, les équipements de type santé n'est pas répertorié(s).

La valeur estimée du patrimoine communal est de 11 298 486 €. La surface totale des équipements atteint 15 256 m².

Les catégories les plus représentées sont : sport (7), ecole (1), cimetiere (1), mairie (1), culture (1).

Analyses transversales

Attractivité résidentielle

L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. Le déclin démographique (-7.0 %) pèse sur l'attractivité. Un prix immobilier de 775 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le chômage élevé peut freiner l'installation de nouveaux ménages. Le taux de vacance élevé (17.3 %) constitue toutefois un signal d'alerte sur la demande de logements.

Cohésion sociale

La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 17 970 €, Les 30 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 5 associations actives constituent un filet social complémentaire.

Dynamisme économique

Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 91 établissements actifs et 4 créations récentes, le tissu économique montre une bonne résistance.

Qualité de vie

La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. L'offre scolaire (1 école(s), 25 élèves) est en développement. Les 12 équipements publics structurent l'offre de services.

Marché immobilier et habitat

Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.

Matrice SWOT

Forces
  • Forte diversité sectorielle
  • Immobilier accessible
  • Valorisation positive du parc immobilier
  • Fort engagement civique
  • Tissu associatif dense et actif
  • Bonne couverture en équipements essentiels
Faiblesses
  • Déclin démographique marqué
  • Très faible densité de population
  • Vieillissement prononcé de la population
  • Revenus inférieurs à la moyenne nationale
  • Taux de vacance élevé des logements
  • Score critique en économie et emploi
Opportunités
  • Attractivité pour les primo-accédants
  • Potentiel de réhabilitation du parc vacant
  • Hausse des effectifs scolaires, signe d'attractivité familiale
Menaces
  • Risque de dévitalisation territoriale
  • Augmentation des besoins en services aux personnes âgées
Conclusion

Au terme de cette analyse, Benest présente un profil en transition, nécessitant une attention sur plusieurs fronts. L'analyse identifie 6 point(s) fort(s) et 6 point(s) de vigilance.

Les opportunités identifiées — attractivité pour les primo-accédants, potentiel de réhabilitation du parc vacant, hausse des effectifs scolaires, signe d'attractivité familiale — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — risque de dévitalisation territoriale, augmentation des besoins en services aux personnes âgées — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.

Analyse basée sur le portrait généré le 22/03/2026 à 12:01 (v2.6)