Introduction

Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Bassac, un territoire de 529 habitants (densité : 68.8 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.

Le score global du territoire s'établit à 5.2 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Éducation » (score 8.0 /10), tandis que le domaine « Économie et emploi » (score 2.0 /10) appelle une attention particulière.

4,0
1. Dynamique démographique
préoccupant

Bassac compte 529 habitants (2023), pour une densité de 68.8 hab/km². Le territoire présente un profil semi-rural.

La population est en léger déclin (-1.9 %), une tendance à surveiller. Le solde naturel est déficitaire (-8), reflétant le vieillissement de la population.

Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 25.1 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 36.6 %. L'indice de vieillissement s'établit à 146 (100 = équilibre). La population est légèrement vieillissante, une tendance commune aux territoires ruraux.

Le taux de vacance des logements atteint 9.5 %, légèrement au-dessus de la moyenne nationale (8.3 %).

2,0
2. Économie et emploi
critique

Le taux de chômage s'établit à 11.4 %, significativement au-dessus de la moyenne nationale (7.3 %), révélant des difficultés structurelles d'accès à l'emploi. Le taux d'emploi atteint 103.5 %. La population active compte 255 personnes.

Le revenu médian disponible est de 22 750 € par unité de consommation, proche de la médiane nationale. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.

En 2024, 75 allocataires CAF sont recensés, couvrant 180 personnes. 5 bénéficient du RSA pour un montant total de 3 700 €. 30 perçoivent la prime d'activité.

8,0
3. Éducation
très favorable

Bassac dispose de 1 école(s), accueillant 86 élèves à la rentrée 2024. Seul le premier degré est couvert localement ; les collégiens doivent se déplacer vers les communes voisines.

Le ratio moyen est de 21.5 élèves par classe, proche de la moyenne nationale (22.5), un encadrement dans la norme. Ce niveau est comparable à la moyenne départementale (20.6).

Les effectifs scolaires sont en hausse significative (26.5 % sur 5 ans), reflétant l'attractivité résidentielle du territoire pour les familles avec enfants.

5,5
4. Niveaux de formation
modéré

Sur les 389 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 19.5 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce taux, nettement inférieur à la moyenne nationale (~30%), traduit un déficit de qualification.

La part de la population sans diplôme s'établit à 24.7 %. Ce niveau relativement contenu est un indicateur favorable. À l'autre extrémité, 4.6 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.

Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : CAP / BEP (120), Sans diplôme (96), Baccalauréat (74). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.

L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 19.3 % des femmes contre 19.8 % des hommes sont diplômées du supérieur. L'écart entre les sexes reste limité.

8,0
5. Tissu économique
très favorable

Le tissu économique local compte 112 établissements actifs, dont 108 sièges sociaux. Ce tissu économique diversifié constitue un atout pour le territoire.

Les principaux secteurs d'activité sont : 68.20B (24 établissements), 94.99Z (11 établissements), 01.21Z (11 établissements), 02.10Z (3 établissements), 68.20A (3 établissements). 14.3 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS). 0.9 % disposent de la certification RGE (Reconnu Garant de l'Environnement).

Sur les 3 dernières années, 15 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 13.4 %. En parallèle, 38 établissements ont cessé leur activité (25.3 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.

La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 53. Cette forte diversification est un gage de résilience économique face aux chocs sectoriels.

5,0
6. Marché immobilier
modéré

Le prix médian au mètre carré s'établit à 1 540 €/m². Sur la période observée, 19 transactions immobilières ont été enregistrées.

Pour les maisons, le prix médian s'élève à 1 311 €/m² (30 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de 47.3 %.

Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 10.8 €/m² et celui des maisons de 7.8 €/m².

En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 4.7 années de revenus. Ce niveau d'effort reste raisonnable et accessible pour les ménages locaux.

3,4
7. Finances locales
préoccupant

La santé financière de Bassac est évaluée à 34 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation fragile ». Ce score est en dessous de la moyenne départementale (55 /100), ce qui appelle une attention particulière.

La capacité de désendettement est de 6.3 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). La commune est plus endettée que la moyenne départementale (2.6 ans). Le taux d'épargne brute atteint 12 % (part des recettes pouvant financer des investissements). Ce niveau est en dessous de la moyenne départementale (21 %).

L'autonomie fiscale s'établit à 57 % (part des impôts locaux dans les recettes).

En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 39 107 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 69 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 14 823 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de -9.6 %.

Sur la période 2018–2022, bassac a bénéficié de 5 subvention(s) d'investissement de l'État (DETR, DSIL…) pour un montant total de 363 875 €. Répartition : DSIL (1 projets, 304 809 €), DETR (3 projets, 36 569 €), DSIL RT (1 projets, 22 496 €). Le projet le plus important est « Renovation de l'ecole » (2022, 304 809 €).

7,0
8. Vie démocratique
favorable

Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 72.0 %. Ce taux est proche de la moyenne nationale (73.7 %).

Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 64.2 %. La tendance est stable.

Sur le plan politique (Municipales 2026),

6,5
10. Projet de territoire
favorable

Le projet de territoire « Projet de Territoire 2018-2030 » (2018-2030) s'articule autour de 3 axes et 38 actions.

L'avancement global atteint 0.0 % : 0 action(s) réalisée(s), 24 en cours, 14 à lancer.

L'analyse de cohérence entre le plan et les délibérations donne un score de 58 /100. Le taux de couverture thématique est de 63.2 %. 14 action(s) du plan ne trouvent pas d'écho dans les délibérations.

4,5
11. Vie associative
modéré

Bassac compte 11 associations, dont 7 actives. La densité associative s'établit à 13.2 pour 1 000 habitants. Ce niveau de densité traduit une vie associative riche.

Les associations couvrent 7 catégories d'activités différentes. L'offre associative couvre les principaux domaines de la vie sociale et culturelle.

5,5
12. Patrimoine communal
modéré

Bassac dispose de 5 équipements publics répertoriés, répartis en 4 catégories. La densité d'équipements est de 9.5 pour 1 000 habitants.

Le territoire dispose d'équipements dans les domaines suivants : sport. En revanche, les équipements de type école, santé, culture ne sont pas répertorié(s).

La valeur estimée du patrimoine communal est de 3 088 199 €. La surface totale des équipements atteint 5 281 m².

Les catégories les plus représentées sont : sport (2), cimetiere (1), mairie (1), culte (1).

Analyses transversales

Attractivité résidentielle

L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. Le déclin démographique (-1.9 %) pèse sur l'attractivité. Un prix immobilier de 1 540 €/m² témoigne d'une demande soutenue. Le chômage élevé peut freiner l'installation de nouveaux ménages.

Cohésion sociale

La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 22 750 €, Les 75 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 7 associations actives constituent un filet social complémentaire.

Dynamisme économique

Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 112 établissements actifs et 15 créations récentes, le tissu économique montre une bonne résistance. La fragilité financière limite les capacités d'accompagnement du développement local.

Qualité de vie

La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. L'offre scolaire (1 école(s), 86 élèves) est en développement. Les 5 équipements publics structurent l'offre de services.

Gouvernance et démocratie locale

La gouvernance locale se mesure par la qualité du dialogue démocratique, l'existence d'un projet de territoire et la gestion financière. Le plan « Projet de Territoire 2018-2030 » structure la vision stratégique. La participation électorale (72.0 %) témoigne d'un lien démocratique solide.

Marché immobilier et habitat

Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.

Matrice SWOT

Forces
  • Forte diversité sectorielle
  • Tissu associatif dense et actif
  • Très bon score en éducation
  • Très bon score en tissu économique
Faiblesses
  • Vieillissement prononcé de la population
  • Fragilité financière de la commune
  • Déficit d'équipements publics essentiels
  • Score critique en économie et emploi
  • Score critique en finances locales
Opportunités
  • Hausse des effectifs scolaires, signe d'attractivité familiale
Menaces
  • Augmentation des besoins en services aux personnes âgées
  • Risque de réduction des services publics
Conclusion

Au terme de cette analyse, Bassac présente un profil équilibré, avec des atouts certains et des marges de progression. L'analyse identifie 4 point(s) fort(s) et 5 point(s) de vigilance.

Les opportunités identifiées — hausse des effectifs scolaires, signe d'attractivité familiale — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — augmentation des besoins en services aux personnes âgées, risque de réduction des services publics — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.

Analyse basée sur le portrait généré le 22/03/2026 à 12:01 (v2.6)