Cette analyse détaillée présente un portrait complet de Barbezieux-Saint-Hilaire, un territoire de 4 726 habitants (densité : 177.7 hab/km²). Elle croise 13 domaines d'analyse pour offrir une vision globale et argumentée des forces, faiblesses et dynamiques à l'œuvre.
Le score global du territoire s'établit à 5.4 /10, correspondant à un profil « En transition ». Les points forts se situent dans le domaine « Accès aux soins » (score 10 /10), tandis que le domaine « Économie et emploi » (score 0.5 /10) appelle une attention particulière.
Barbezieux-Saint-Hilaire compte 4 726 habitants (2023), pour une densité de 177.7 hab/km². Le territoire a une densité intermédiaire, typique des petites villes.
La population est en léger déclin (-1.0 %), une tendance à surveiller. Le solde naturel est déficitaire (-43), reflétant le vieillissement de la population.
Concernant la structure par âge, les jeunes (0-29 ans) représentent 28.0 % de la population, tandis que les seniors (60 ans et plus) en constituent 38.5 %. L'indice de vieillissement s'établit à 138 (100 = équilibre). La population est légèrement vieillissante, une tendance commune aux territoires ruraux.
Le taux de vacance des logements atteint 12.8 %, nettement au-dessus de la moyenne nationale (8.3 %). Cette vacance importante peut témoigner d'un déficit d'attractivité résidentielle ou d'un parc de logements inadapté.
Le taux de chômage s'établit à 13.8 %, significativement au-dessus de la moyenne nationale (7.3 %), révélant des difficultés structurelles d'accès à l'emploi. Le taux d'emploi atteint 99.9 %. La population active compte 1 888 personnes.
Le revenu médian disponible est de 19 420 € par unité de consommation, inférieur de 16.1 % à la médiane nationale, indiquant un niveau de vie modeste. Le taux de pauvreté est de 0 %, inférieur à la moyenne nationale (14.5 %), signe d'une relative aisance économique.
En 2024, 1 100 allocataires CAF sont recensés, couvrant 2 050 personnes. 155 bénéficient du RSA pour un montant total de 83 700 €. 435 perçoivent la prime d'activité.
Barbezieux-Saint-Hilaire dispose de 4 école(s) et 2 collège(s), accueillant 1 203 élèves à la rentrée 2024. La couverture scolaire est complète sur les premier et second degrés.
Le ratio moyen est de 22.8 élèves par classe, proche de la moyenne nationale (22.5), un encadrement dans la norme. Par rapport au département (20.6 élèves/classe), les classes sont plus chargées que la moyenne.
La baisse des effectifs est marquée (-8.1 % sur 5 ans). À ce rythme, le maintien de certaines classes pourrait être remis en question à moyen terme.
Sur les 3 815 personnes non scolarisées de 15 ans ou plus, 20.9 % sont diplômées de l'enseignement supérieur (Bac+2 et plus). Ce niveau se situe légèrement sous la moyenne nationale (~30%).
La part de la population sans diplôme s'établit à 29.7 %. À l'autre extrémité, 4.9 % de la population détient un diplôme Bac+5 ou plus, un niveau modeste.
Les niveaux de diplôme les plus représentés sont : Sans diplôme (1 133), CAP / BEP (1 041), Baccalauréat (626). Cette distribution reflète la structure socio-professionnelle du territoire.
L'accès au diplôme supérieur diffère selon le sexe : 20.6 % des femmes contre 21.3 % des hommes sont diplômées du supérieur. L'écart entre les sexes reste limité.
Le tissu économique local compte 1 186 établissements actifs, dont 995 sièges sociaux.
Les principaux secteurs d'activité sont : 68.20B (177 établissements), 68.20A (41 établissements), 94.99Z (37 établissements), 93.12Z (25 établissements), 47.99A (24 établissements). 9.2 % des établissements relèvent de l'économie sociale et solidaire (ESS). 0.8 % disposent de la certification RGE (Reconnu Garant de l'Environnement).
Sur les 3 dernières années, 142 créations d'établissements ont été enregistrées, soit un taux de renouvellement de 12.0 %. En parallèle, 667 établissements ont cessé leur activité (36.0 % du stock). Le solde négatif traduit une fragilité du tissu économique.
La diversité des activités économiques, mesurée par le nombre de codes NAF distincts, s'élève à 260. Cette forte diversification est un gage de résilience économique face aux chocs sectoriels.
Le prix médian au mètre carré s'établit à 1 329 €/m². Sur la période observée, 187 transactions immobilières ont été enregistrées.
Pour les maisons, le prix médian s'élève à 1 320 €/m² (283 transactions). Pour les appartements, le prix médian s'élève à 1 269 €/m² (13 transactions). Entre 2020 et 2024, le prix au m² a évolué de 0.4 %.
Concernant le marché locatif (2025), le loyer moyen des appartements est de 10.2 €/m² et celui des maisons de 8.8 €/m².
Le taux de propriétaires (49.8 %) est inférieur à la moyenne nationale (57.7 %). Le logement social représente 2.0 % des résidences principales.
En rapportant le prix d'un logement type (70 m²) au revenu médian, l'effort d'acquisition représente environ 4.8 années de revenus. Ce niveau d'effort reste raisonnable et accessible pour les ménages locaux.
La santé financière de Barbezieux-Saint-Hilaire est évaluée à 54 /100 (2024), soit un niveau qualifié de « Situation correcte ». Ce score est dans la moyenne départementale (55 /100).
La capacité de désendettement est de 3.5 ans (temps nécessaire pour rembourser la dette avec l'épargne dégagée). Le taux d'épargne brute atteint 30 % (part des recettes pouvant financer des investissements). Ce taux confortable permet d'autofinancer une part significative des projets. Ce niveau dépasse la moyenne départementale (21 %).
L'autonomie fiscale s'établit à 43 % (part des impôts locaux dans les recettes).
En 2025, la dotation globale de fonctionnement (DGF) s'élève à 508 879 €. Rapportée à la population DGF, cela représente 102 €/hab. La commune bénéficie de la Dotation de Solidarité Rurale (DSR) à hauteur de 476 174 €. L'évolution de la DGF sur 3 ans est de -1.2 %.
Sur la période 2018–2024, barbezieux-saint-hilaire a bénéficié de 9 subvention(s) d'investissement de l'État (DETR, DSIL…) pour un montant total de 1 057 757 €. Répartition : DETR (7 projets, 948 230 €), DSIL (2 projets, 109 527 €). Le projet le plus important est « Travaux d'amenagement de la place du Chateau et de ses abords (2eme tranche » (2018, 160 000 €).
Lors de la dernière élection (Municipales 2026), le taux de participation a atteint 55.9 %. Ce taux, inférieur à la moyenne nationale (73.7 %), témoigne d'un certain désengagement civique.
Sur l'ensemble des scrutins analysés (23 élections), la participation moyenne s'établit à 60.4 %. La tendance est à la baisse (-8.9 points), s'inscrivant dans le mouvement national d'érosion de la participation.
Sur le plan politique (Municipales 2026), la répartition des voix est : droite 100.0 %.
Barbezieux-Saint-Hilaire compte 82 associations, dont 65 actives. La densité associative s'établit à 13.8 pour 1 000 habitants. Ce niveau de densité traduit une vie associative riche.
Les associations couvrent 49 catégories d'activités différentes. Cette grande diversité thématique répond à un large éventail de besoins de la population.
1 sont mentionnées dans les délibérations municipales.
Barbezieux-Saint-Hilaire dispose de 77 équipements publics répertoriés, répartis en 9 catégories. La densité d'équipements est de 16.3 pour 1 000 habitants.
Le territoire dispose d'équipements dans les domaines suivants : école, sport, santé, culture.
La valeur estimée du patrimoine communal est de 407 222 207 €. La surface totale des équipements atteint 268 308 m².
Les catégories les plus représentées sont : sport (40), ecole (12), sante (7), espace_vert (4), culture (4).
Barbezieux-Saint-Hilaire compte 69 professionnels de santé répartis en 7 catégories. Rapportée à la population (4 726 habitants), la densité globale est de 146.0 pour 10 000 habitants.
On recense 11 médecins généralistes, soit une densité de 23.3 pour 10 000 habitants, supérieure à la moyenne nationale (environ 3,3). Ce niveau place le territoire au-dessus de la moyenne départementale (8.3 /10 000 hab.).
L'offre complémentaire comprend 4 pharmacies, 17 infirmiers, 6 dentistes.
74% des professionnels exercent en secteur 1 (tarifs conventionnés). L'accessibilité tarifaire reste correcte pour la majorité des consultations.
L'attractivité résidentielle du territoire se mesure au croisement de plusieurs indicateurs. Le déclin démographique (-1.0 %) pèse sur l'attractivité. Un prix immobilier de 1 329 €/m² rend le territoire accessible mais peut aussi refléter un manque de demande. Le chômage élevé peut freiner l'installation de nouveaux ménages. Le taux de vacance élevé (12.8 %) constitue toutefois un signal d'alerte sur la demande de logements. L'excellente couverture en santé constitue un atout majeur pour l'attractivité résidentielle.
La cohésion sociale du territoire repose sur l'équilibre entre niveaux de vie, aides sociales et lien associatif. Avec un revenu médian de 19 420 €, Les 1 100 allocataires CAF attestent du rôle essentiel des prestations sociales. Les 65 associations actives constituent un filet social complémentaire.
Le dynamisme économique s'apprécie par le croisement entre emploi, tissu d'entreprises et capacité financière locale. Avec 1 186 établissements actifs et 142 créations récentes, le tissu économique présente des fragilités.
La qualité de vie sur le territoire résulte de la combinaison entre offre éducative, équipements publics et vie associative. L'offre scolaire (4 école(s), 1 203 élèves) fait face à une baisse d'effectifs. Les 77 équipements publics structurent l'offre de services. La grande diversité associative enrichit l'offre culturelle, sportive et sociale. La densité de l'offre de santé renforce significativement la qualité de vie locale.
Le marché du logement reflète les tensions entre offre, demande et profils de population. Le vieillissement de la population pourrait libérer du parc immobilier à moyen terme mais aussi modifier la structure de la demande.
Au terme de cette analyse, Barbezieux-Saint-Hilaire présente un profil équilibré, avec des atouts certains et des marges de progression. L'analyse identifie 6 point(s) fort(s) et 6 point(s) de vigilance.
Les opportunités identifiées — développement du tissu économique local, attractivité pour les primo-accédants, potentiel de réhabilitation du parc vacant — constituent des leviers d'action concrets pour les années à venir. Les risques — augmentation des besoins en services aux personnes âgées — devront être anticipés par des politiques publiques adaptées.